Habilidades Directivas

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TABLA DE CONTENIDO

   Cuadro Sinóptico         ………………………………………………………….…………………………..              3                                                        

   Conclusión                     ………………………………………………………….…………………………..               4                                                                

   Referencias                 ………………………………………………………….…………………………..              5                                                

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Conclusiones

Si bien, el trabajo de un director no llega hasta los niveles finales de un producto o tarea, la toma de decisiones por su parte, hace que se tenga una dirección enfocada al objetivo final de la empresa. Como se explica en las lecturas, debe de rodearse de un equipo directivo capaz de desarrollar los planes y estrategias definidas, que hagan que los grupos de trabajo mantengan un flujo de productividad armonioso, tomando en cuenta sus necesidades explotando las capacidades de los recursos con los que se cuenta. La generación de presupuestos, planes y estrategias no tendrán éxito si no se trabaja en conjunto y cuidando cada uno de los aspectos de la organización.

Referencias

        Coloma, P. (2014).         TIPOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS. DFV consulting. https://dfvconsulting.com/tipos-de-habilidades-directivas-2/

        Ramírez-Rojas, J. (2018). Las habilidades directivas una condición para una ejecución eficaz. Revista Investigación y Negocios, 11(17), 23-29. h

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