INFORME CASO LOEWE

INFORME CASO LOEWE

MBA MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE MODA[pic 1]

INVIERNO 2017

Loewe es la casa de moda de lujo por excelencia en España,  quiere tener presencia global, pretende penetrar al mercado Norteamericano. Sus principales consumidores son el mercado asiático y español. Sin embargo debido a la crisis de la devaluación del yen frente al dólar sus ventas se han visto afectadas, en España el perfil del consumido también ha cambiado, dejando a un lado la vestimenta tan formal y/o dando menor importancia a destinar mayores recursos al vestido.

DEBILIDADES:

• Su prêt a porte es muy clásico
• Su estructura paternalista, teniendo directivos que no querían  moverse de España, no hablaban otro idioma y su visión de negocio muy centrada.
• Solo tenia tiendas propias, no tenia canales de distribución
• La decoración de sus tiendas era muy barroca.
• La actitud de sus vendedores intimidada a los clientes.
• Una gran cantidad de modelos de bolsas y marroquinería, impidiendo que la gente los ubicara mas fácilmente.  

AMENZAS:

• La forma de vestir ha cambiado, ya es mas informal, imponiéndose en casi todas las profesiones.
• Crisis economica en el mercado asiatico.
• Las otras marcas de lujo empezaron a diseñar con una estética minimalista, integrando a diseñadores con ideas frescas y entendiendo al mercado mas joven.
• Su limitante publicidad, las otras marcas de lujo elegían musas u organizan eventos.

FORTALEZA:

• La primera marca en diseñar un bolso de piel con color.
• Pioneros en fabricar prêt a porter en piel que parece textil.
• Sus perfumes constituyen la división mas exitosa de la marca.
• Marco la pauta para que las cosas de marroquinería llevaran el logotipo de forma muy visible.
•  Contrato al diseñador Narciso Rodriguez para su linea de prrêt a porter, que por sus orígenes entiende al mercado hispano.
• Son proveedores de la Casa Real.
• Cuentan con todo el conocimiento de la firma LVMH

OPORTUNIDADES:

• El perfil de la mujer ha cambiado, ya es profesional y sus ingresos monetarios incrementan, haciendo que puedan adquirir mas fácilmente su ropa o bolsos.
• Beneficiarse de mercados emergentes, si no abriendo tiendas propias teniendo córners en algunas tiendas departamentales.

Plan de acción.

Sin duda creo que Loewe para conseguir una explanación debe seguir la linea sobre productos de perfumería ya que son su productos estrella. Si el mercado Norteamericano comienza reconocerlo por la calidad de sus fragancias lo comenzaran a voltear a ver para sus otras ramas, como lo son la marroquinería o pret a porter. , que no debe de descuidarla ya que es lo que lo convirtió en lo que es.  Debe aprovechar y explotar que es proveedor de la Casa Real para usar la imagen de los reyes que tienen una imagen fresca y jovial para que tenga exposición al mercado que quieren llegar, considero que con esta estrategia no descuidaran a sus clientes de antaño y cautivaran a nuevos.  

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