INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II ANÁLISIS DE EQUILIBRIO

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

ANÁLISIS DE EQUILIBRIO

1. Janella Nuñez, propietaria de Pizzas Lorin, está considerando un nuevo horno para cocinar la especialidad de la casa, pizza vegetariana. El horno tipo A puede hornear 20 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horna A son $20 000 y los costos variables $2.00 por pizza. El horno B es más grande y puede hornear 40 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno B son de $30 000 y los costos variables $1.25 por pizza. Cada pizza se vende a $14.00

¿Cuál es el punto de equilibrio de cada horno?

Si la propietaria espera vender 9,000 piezas, ¿Qué horno debe comprar?

Si la propietaria espera vender 12,000 pizzas, ¿Qué horno debe comprar?

¿Para qué volumen debe Janella cambiar los hornos?

1. Una empresa de artículos electrónicos fabrica actualmente un artículo con un costo variable de $0.50 por unidad cuyo precio de venta es de $1.00 por unidad. Los costos fijos son de $14 000. Su volumen actual es de 30 000 unidades. La empresa mejoraría la calidad del producto de manera sustancial, si agrega un nuevo equipo con un costo fijo adicional de $6 000. El costo variable aumentará a $0.60, pero el volumen debe elevarse 50 000 unidades debido a que el producto tendrá una mejor calidad. ¿Considera que la compañía debe comprar el equipo?
2. Un hombre de negocios está planeando abrir una operación veraniega de renta de veleros. Actualmente piensa comprar seis veleros a $2 000 cada uno. Al final del verano venderá a los barcos por $1 000 cada uno. El hombre de negocios llegó a un arreglo con un hotel de fama para operar en las playas del hotel. Esto le costará un monto de $2 000 más el 10% del total de dólares obtenidos por las rentas. El costo de un quiosco para operar el equipo necesario se estima en $500. Al final del verano, parte del equipo podrá venderse a un valor de recuperación de $400. Un estudiante de la universidad local trabajará para él rentando los veleros 8 horas al día, 7 días a la semana, durante 15 semanas por $224 por semana. Los barcos se rentarán a $7 por hora.

¿Cuál es el punto de equilibrio para la operación de renta de los veleros expresada en horas de renta?

¿Cuál será la ganancia o pérdida para el hombre de negocios si se opera al 40% de la capacidad durante la temporada de 15 semanas?

1. Electra Televisión produce televisores a color de alta calidad. A últimas fechas se ha venido acaparando el mercado a costa de Matsudo Eelectrónica, un competidor extranjero. Los datos sobre las operaciones del año pasado de Electra se muestran en la tabla:

Ingresos:        

40 000 televisores a $300 cada uno        $12 000 000

Costos:        

Fijos        6 000 000

Variables        

40 000 televisores a $150 cada uno        6 000 000

Ganancia        $ 0

Capacidad total de la planta        80 000 televisores

Un estudio de mercado que se acaba de terminar indica que si Electra baja su precio a $275 por unidad, las ventas aumentarían a 60 000 televisores. El departamento de producción indica que este incremento podría manejarse sin incurrir en costos fijos adicionales. También se acaba de recibir información sobre las operaciones de Matsudo. Venden las unidades a $275 en este país, pero los conjuntos están valuados a lo que equivale a $300 en su país. Los costos variables por unidad para Matsudo se estiman en $140. ¿Qué recomendaciones pueden hacerse a la administración de Electra?

1. Se piensa en establecer una empresa de fabricación de bicicletas, los datos con que se cuentan son los siguientes:

Ventas estimadas  1 000 bicicletas

Precio unitario $ 150

Costos fijos estimados: $ 10 000

Costos fijos de intereses $ 1 000

Costos fijos de producción $ 4 000

Costos fijos de administración $ 3 000

Costos fijos de ventas $ 2 000

Costos variables unitarios: $ 60

Materiales $ 45

Tornillos y remaches $ 5

Llantas $  10

Se pide:

1. Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas ¿Cuál será el margen

de seguridad en pesos?,

b) Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, se decide

incrementar el precio de venta a $ 160 ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio?

...