Indicadores de gestion
Enviado por Diego Cantor • 29 de Septiembre de 2020 • Trabajo • 666 Palabras (3 Páginas) • 121 Visitas
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INDICADORES DE GESTIÓN
ACTIVIDAD 1
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
INDICADORES DE GESTIÓN
BOGOTÁ D.C.
2015
- ¿Cómo cree que puede beneficiar la medición a las empresas?
La beneficia en todos los aspectos, ya que no solo se puede detectar algún tipo de déficit, error, o mal funcionamiento de una área, entre otros. Si no que aparte de todo se pueden implementar medidas de mejoramiento para lograr ser más competitivos, adicionalmente si se tiene un excelente manejo de estos controles de medición un gerente se puede basar en ello para tomar decisiones que solo se pueden ejecutar basándose en informes reales.
Siendo usted el gerente de una empresa, ¿Cómo daría a conocer a sus trabajadores que iniciará un proceso de medición?
Primero que todo nunca lo haría ver como una medición a un proceso, lo haría de una forma de mostrar una sana competencia dependiendo de la medición que vaya a realizar y daría ciertos puntos de motivación a los trabajadores ya sea reconocimientos, dinero, bonos, entre otros. Y hacerles ver a los empleados que no va hacer para encontrar empleados negligentes, productos deficientes simplemente para establecer mejoras y manejar una excelente calidad de producto y/o servicio. Sin contar que también hay empleados que les gusta su reconocimiento y que les den oportunidades de ascenso que no siempre se van a ver a simple vista si no hay un punto de medición para ello.
- ¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas?
Hay más oportunidad de ser asertivo en ciertas decisiones, adicional a esto que puedes mejorar procesos y eliminar otros que no funcionen o darles otra función, son diversas las formas en las que se utiliza la medición ya dependiendo el área en la cual la utilicen.
- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Ventajas:
Mejora de procesos
Bases fuertes para toma de decisiones
Descubrimiento de trabajadores eficientes y conocimientos
Competitividad más alta
Informes estadísticos más concretos
Implementaciones a procesos más exactos
Desventajas:
Los empleados se pueden sentir como máquina y desmotivados si no se sabe manejar
En empresas sin capacitación implica más costos
Ciega al gerente antes posibles cambios que generen más ganancias a la compañía si no se tiene
- ¿Cuáles son los 4 atributos para una buena medición?
No son 4 atributos, son 5 atributos de una buena medición tienen que ser:
- Pertinentes
- Precisos
- Oportunos
- Confiables
- Económicos
- ¿De algunos ejemplos de indicadores de medición en empresas manufactureras? (para este punto debe investigar)
Cumplimiento
Eficiencia
Eficacia
Calidad
Tiempos
- Debe revisar el video (Medir empresas) que se encuentra en el link materiales del programa, carpeta materiales de apoyo de la semana uno, posteriormente realice un ensayo breve sobre lo expuesto en el video
El sistema de medición es tan simple Como bien se menciona en el video “lo que se mide se controla lo que se controla se dirige lo que se dirige se mejora” y eso es lo que una empresa siempre debe tener claro, estar en una mejora continua, en la innovación si se queda en la misma posición en que esta nunca va a surgir no va explorar nuevos mercados o nuevos clientes, para ellos hay que generar sistemas de medición enfocados siempre en procesos que al medirlo den aportes reales a la compañía, y buscar que las mediciones no sean enfocadas en buscar cual investigador haber quien no está trabajando sino lograr mejorar ese trabajador, o el proceso que no se esté realizando de forma correcta.
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