Info parque arauco analisis completo.

Introducción: en la siguiente presentación daremos a conocer el análisis de la empresa, mostrando el macro y microentorno de ésta, sus estrategias y su control financiero. Además reconocer sus ventajas competitivas y su organización.

Breve Descripción

Parque Arauco S.A. (Parque Arauco) es un grupo que opera desde el año 1982 en el desarrollo de centros comerciales a través de la construcción y posterior administración de los mismos. La compañía opera con diez centros comerciales en el país, siete en Perú y uno en Colombia.

Análisis del Macro entorno

• Entorno Demográfico

Aumento en la población nacional: según datos obtenidos del INE Chile aumentara en promedio su población en un 1,23% anual entre los años 2015 y 2020, teniendo el año 2015 18.006.407 habitantes.

• Oportunidad: entre más personas hay una mayor demanda de espacios donde la empresa puede invertir y crear nuevos negocios

Población por grupos de edad: para el año 2015 las personas entre 0-14 años presentan una población de 3.666.492, las personas entre 15-59 años presentan una población de 11.660.005 personas y las personas entre 60 y más una población de 2.679.910, siendo el grupo de entre 15-59 años la mayor población que representa el 65,2 % de la población total.

• Oportunidad: en este grupo (15-59) existe un mayor poder adquisitivo, siendo beneficioso para Parque Arauco, ya que reciben % del ingreso de las empresas arrendatarias.

• Entorno económico

El consumo privado: según Economist Intelligence Unit Chile tuvo un aumento del 1,2 en cuanto al consumo privado durante el año 2015.

• Oportunidad: ya que Parque Arauco recibe un 15% de las ventas de los arrendatarios.

-El desempleo: el año 2015 el desempleo cerró con un 6,3%, y en lo que va del año la tasa de desempleo ha aumentado a un 6,9%. (INE, 2015-2016).

- Amenaza: ya que al aumentar las personas desocupadas hace bajar las ventas de las empresas arrendatarias y así el % que recibe el Parque Arauco.

El producto Interno Bruto (PIB): durante el 2014 la economía chilena a tenido un crecimiento del 1,9%.

• Oportunidad: el crecimiento sostenido de la economía chilena y el mayor poder adquisitivo de los consumidores a nivel país, ha repercutido favorablemente en la industria de centros comerciales, potenciando la creación de centros comerciales tanto en la capital como en el resto del país.

• Entorno cultural y social

Recreación y ocio: Hombres y mujeres elevan las 2,4 y 2,3 horas que ocupan los días de semana para este tipo de actividades a 3,1 en promedio los sábados y domingo. Según encuesta del uso del tiempo en el Gran Santiago realizado por el INE.

• Oportunidad: al aumentar las  horas de ocio, las personas tienden a buscar un lugar de entretenimiento, siendo el mall la mejor opción, debido a la gran variedad de productos y servicios que Parque Arauco ofrece.

• Entorno político y legal

Plan regulador de edificación en zonas urbanas: el artículo 98 de la ley 18.045, que soliciten autorización para instalarse en el territorio de una comuna y que completen en conjunto más de 1.000 metros cuadrados edificados de uso comercial, no podrán hacerlo en la superficie zonificada perteneciente al área urbana en el Plan Regulador

• Amenaza: el art. 98 de la ley 18.045 regula la autorización para instalarse en el territorio de una comuna, la cual no pueden ser más de 1000 m2, esto quiere decir que la empresa muchas veces se encuentra restringida para elegir el lugar donde se ubica.

Ley 19.496 Cobro de estacionamientos: El cobro se podrá efectuar por minuto efectivo del uso del servicio, quedando prohibido el cargo por periodos, rangos o tramos de tiempo o, por tramo de tiempo vencido no pudiendo establecer un periodo inicial inferior a media hora. Los siguientes tramos no podrán ser inferiores a 10 minutos cada uno.

• Amenaza: debido al cobro de estacionamiento,  genera una amenaza por el costo adicional que se deben pagar los clientes.

• Entorno tecnológico

Comercio electrónico: El comercio electrónico en Chile sigue creciendo a tasas aceleradas, las personas están prefiriendo comprar desde la comodidad de su hogar a salir a comprar a un lugar.

• Amenaza: el comercio electrónico en Chile sigue creciendo, es decir, las personas están prefiriendo comprar desde la comodidad de su hogar.

Análisis del Microentorno

Clientes: locales comerciales que necesiten arrendar un espacio para cubrir las necesidades de sus consumidores.

Proveedores: los principales proveedores en Chile son de seguridad y marketing y empresas de servicios generales.

Competidores: Mall Plaza, CENCOSUD, WalMart Chile, y otros.

5 Fuerzas de PORTER

Proveedores: [pic 1]

Competidores:  

• Mall Plaza
• Cencosud
• Wallmart

Competidores Potenciales

• Grupo Passman
• Open Plaza
• Mall Vivo

Sustitutos:

• Galerías

Usuarios:

• Tiendas Anclas ( Falabella, Ripley , Paris)
• Food Court (Plaza de comidas es una agrupación de restaurantes en lo que se denomina en inglés food court (puede ser interior o exterior) de diferentes ofertas culinarias en la que existe un espacio común para sentarse)
• Entretención
• Tiendas Menores

Fortalezas

Altos niveles de ocupación: La oferta adecuada de los centros comerciales queda reflejado en el nivel de ocupación de los mismos, el que llega a un 98%, situación que no se ha visto revertida de forma importante en períodos recesivos.

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