Informe Estrategico
Enviado por violet29 • 23 de Agosto de 2013 • 791 Palabras (4 Páginas) • 399 Visitas
ESTRATEGIA PARA EL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION DE LUJOS PARA AUTO PESADO
Después de haber realizado el marco analítico para formular estrategias según la matriz peyea se encontró que al trazar el vector direccional, se formulo la estrategia recomendable, que fue agresividad.
FF
AGRESIVOS
VC
FI
EA
Continuando con la investigación para formular la mejor estrategia, y utilizando los resultados de la matriz anterior, concluimos que el negocio al tener su asertividad en el marketing, a su propensión al riesgo, rapidez en toma de decisiones se encuentra el en vector de agresividad.
A continuación estableceremos los aportes de las estrategias que debe utilizar el negocio de comercialización de lujos y accesorios, para qué a la hora de ejecutar una o todas de ellas tengan éxito en la empresa.
Niveles de estrategia
Estrategia corporativa La estrategia crea un nexo entre la empresa y su entorno y por ello, para diseñar una estrategia corporativa, se debe hacer un análisis del entorno que incluirá la competencia, la economía, la tecnología y las condiciones de la sociedad. Esta ayuda a constituir el plan general de actuación directiva de la empresa y esta referida a las decisiones para establecer posiciones en las industrias o almacenes diferentes y a las acciones que usa para dirigir sus negocios diversificados.
La estrategia del negocio debe ser utilizada para decidir su orientación para el crecimiento, la identificación de la forma de división de los negocios de comercialización, al campo de competencia de sus productos, servicios, sus inversiones en la mercancía y en como analizar sus productos y servicios para tener una certeza de cómo atacar el mercado.
La estrategia funcional se debe utilizar en el negocio, usando la capacidad de implementar adecuadamente los recursos de la empresa, e implementar las funciones en las que es necesario establecer estrategias de apoyo, para así llevar acabo una implementación correctamente para el negocio en cuanto a la comercialización, importación o distribución.
Tipo de estrategia
Estrategia combinada
Esta estrategia se sugiere ser utilizada pues es la más adaptada al negocio en cuanto a su ambiente dinámico
Crecimiento, estabilidad
En el negocio es importante que utilicen esta combinación estratégica pues las dos dan un aporte para la que el negocio este en perfectas condiciones, para que la empresa surja.
Crecimiento: el negocio debe usar esta estrategia pues es la base para lograr el crecimiento de industria, ventas e importaciones;
Pues en el negocio se puede adoptar la estrategia para realizar el crecimiento continuo,
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