Investigacion Documental Unidad 3
Enviado por • 16 de Noviembre de 2014 • 1.108 Palabras (5 Páginas) • 215 Visitas
INTRODUCCION
En la siguiente investigación documental a entregar, se habla de todo lo referente a la planeación, la cual es muy importante en toda empresa pues es la acción de anticiparse al futuro, evitando los problemas que estos hubieran podido ocasionar a nuestra empresa,
También destacar que en las planeaciones tenemos muchas clasificaciones y tipos de planes cada una con un fin y para poder adaptarse a la situación, donde el proceso de cada una es diferente o similar pero con diferentes resultados y un mismo objetivo.
A continuación veremos todo lo referente a la planeación como una gran estrategia en la empresa, sus procesos, sus cualidades cualitativas y cuantitativas, su importancia en la gestión y la manera correcta de llevarla a cabo en el contexto.
INDICE
PLANEACIÓN
3.1 Concepto e importancia de la planeación…………………………… 4
3.2 Principios de planeación………………………………………………. 7
3.3 Clasificación de la planeación…………………………………………. 10
3.4 Proceso de planeación…………………………………………………. 14
3.5 Tipos de planes…………………………………………………………..19
3.6 Técnicas de planeación………………………………………………....20
3.6.1 Generales y específicas…………………………………………21
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas………………………………………22
3.1 Concepto e importancia de la planeación.
Concepto:
La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de
otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.
La tarea de la planeación es:
Minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades. La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son:
1. Contribución a los objetivos y propósitos
2. Primacía de la planeación
3. Extensión de la administración
4. Eficacia de la planeación
El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.
Puesto que las organizaciones empresariales de organización, integración, dirección, liderazgo y control están encaminadas a apoyar el logro de los objetivos empresariales, la planeación lógicamente precede a la ejecución de todas las funciones.
La planeación es “Seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales, está compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro.
"Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior". Todos los gerentes (desde presidentes hasta supervisores de primer nivel) hacen planes.
Elementos del concepto
• Objetivo.
El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
• Cursos alternos de acción.
Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
• Elección.
La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más
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