Investigación de mercados. INFORME

INFORME

ENTORNO DIRECTO:

1. COMPETIDORES

1.1 Calidad: Por el momentos no tenemos un competidor directo, pero nuestro competidores indirectos tienen una buena calidad en  sus productos como son  los distintos mates o te que se encuentran  en el mercado; las carretillas y locales pequeños.

1.2 Precio: El precio  de estos productos son muy accesibles por  lo  económico puesto  que está al  alcance de todas las clases sociales porque que es un producto  de un  amplio  consumo.

1.4 Volumen de ventas: El volumen de ventas de nuestros competidores es mediano por ser una bebida muy saludable y de sabor agradable, dicho volumen es así porque normalmente solo se ofrecen a partir de cierta hora más que todo en la noche, y los té y mates filtrantes son consumidos en cualquier momento por la fácil accesibilidad.

1.5 Grado de lealtad: Es medio, ya que por ser muchas carretillas y locales en el que encontramos el emoliente dependiendo de donde se encuentre la persona puede que busque y consuma y el te filtrante como el mate puede ser ubicado en cualquier centro comercial o bodegas.

1.6 Grado de satisfacción: Es media, por lo que el lugar quizá en el que lo consumen no es el más formal y no hay la mejor atención por otro lado el producto es muy agradable y saludable.

2. CONSUMIDORES

2.1 Productos de preferencia: Son el agua san luis, socosani; gaseosas, hidratantes como powerade, free tea, los filtrantes que son saludables y agradables.

2.2 Atributos tangibles que percibe: El envase, el logo, los colores, el sabor, el empaque.

2.3 Atributos intangibles que percibe: Es lo saludable o no que puede ser la bebida que consumimos y la marca.

2.4 Cantidad de producto que adquiere:

2.4.1 El precio que esta dispuesto a pagar: El precio el que el consumidor está dispuesto a pagar por su emoliente filtrante es de 0.10 céntimos por unidad y en caja a 2.00 soles.

2.4.2 Momento de  la compra: Las personas que acompañan a la compra de un emoliente normalmente son la familia, ya sea padres hijos o abuelos.

2.5 Como influenciador de la compra tenemos a las personas adultas

 2.5.1 Frecuencia de compra: Para hacer la compra del producto es en cualquier momento al igual que el consumo; en el caso de nuestros competidores indirectos (carretillas y locales) solo puede ser en las noches y el consumo puede ser en el momento o llevarlo, y en el caso de los filtrantes puede hacerse la compra en cualquier momento del día

2.5.2 Lugar de compra: La disponibilidad en una bodega, tiendas o supermercados.

3. PROVEEDORES

3.1 Precio: Son muy accesibles puesto que compramos directamente del lugar donde se recolecta nuestros insumos vale decir en las chacras

3.2 Calidad: La calidad de los productos que ofrece el producto debe ser la más adecuada y la mejor ya que es el consumo directo de las personas, lavadas e higienizadas correctamente, por ser plantas medicinales la mayoría su proceso de cosecha se realizara correctamente.

3.3 Tiempo de entrega: Conocer los días y horarios de trabajo de los proveedores

ENTORNO INDIRECTO:

1. POLITICO:

1.1 Permisos y licencias para producir

Nuestra empresa, el titular de la licencia, comprara los derechos y patentes de nuestro producto y además nos pagaran  regalías por las ventas de éste, por lo general entre el tres y el diez por ciento, seguiremos los pasos correspondientes,

1.2 Registro y patente de marca

Como empresa seguiremos los siguientes pasos para obtener el registro y la patente de  nuestra marca Esto estará a cargo de nuestro departamento legal

1. Solicitar Estudio de Factibilidad (Paso1)
2. Luego de evaluar posibilidades de registro, Solicitar le de Registro de Marca (Paso2)
3. Una vez que la marca ha sido aceptada para registro, Solicitar el Título de Propiedad (Paso3)

1.3 Normatividad vigente y relevante

Convenio con diferentes países

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