LA GESTION DE RIESGO

LA GESTION DE RIESGO se define como el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprenden de los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que deben emprenderse.

Ejemplos de gestión de riesgos

Las principales estrategias de gestión de riesgos incluyen la evasión, la reducción, el intercambio y la conservación.

Evasión de riesgos: consiste en detener y evitar cualquier actividad que pueda implicar un riesgo.

Reducción de riesgos: se centra en las medidas que reducirán la probabilidad de un riesgo o su impacto.

Intercambio de riesgos: se genera cuando una empresa trasfiere parte del riesgo a otra empresa, o lo comparte con ella. Un ejemplo es subcontratar las funciones de producción o de servicio al cliente a un tercero.

Conservación de riesgos: tiene lugar cuando la empresa decide aceptar el riesgo potencial después de haber realizado una evaluación. No se toma ninguna medida para reducir el riesgo, pero podría implementarse un plan de contingencia.

Clasificación de los tipos de riesgos

Existen muchos tipos de riesgos empresariales. Para una empresa es importante identificarlos y realizar una clasificación de los tipos de riesgos con el objetivo de minimizarlos. Conocer cómo, cuándo y por qué pueden suceder y sus efectos será imprescindible para implementar un sistema de gestión de riesgos.

Cualquier empresa que sea capaz de gestionar eficientemente los peligros y pueda establecer medidas de control, logrará ser más estable.

Riesgos internos de una empresa:

La fijación de precios de los bienes o servicios: si nuestro producto es demasiado caro no nos comprará nadie o si es muy bajo, la empresa puede tener pérdidas.
 
Originados por los procesos internos: de la producción, logística, área comercial…
De gestión: financieros, control, informáticos, etc.

Riesgos laborales relacionados con la salud interna, higiene o seguridad en el lugar de trabajo.

Medioambientales, que tienen lugar cuando la empresa puede ocasionar directamente un daño ecológico.

Derivados de decisiones que se puedan tomar sobre inversiones y/o proyectos. 

Riesgos externos de una empresa

Derivados de las administraciones y gobiernos: como los cambios de normativas, regulaciones o leyes que puedan tener un impacto negativo en la empresa.

Producidos por la evolución de la economía. Por ejemplo, variaciones en el tipo de interés.

Asociados a la volatilidad de los mercados y que puedan afectar a las inversiones y a la rentabilidad de la empresa.

Riesgos derivados de las actuaciones de la competencia.

Riesgos tecnológicos que provienen del exterior. En este punto incluiríamos los virus informáticos, fraudes, intrusiones, caídas de s

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