LAS “DRASTICAS” MEDIDAS PARA RESCATAR LA ICONICA MARCA LEVI STRAUSS

ENSAYO

LAS “DRASTICAS” MEDIDAS PARA RESCATAR LA ICONICA MARCA LEVI STRAUSS

PRESENTADO POR

MARIA TERESA SANCHEZ ZULUAGA

MANUEL ANTONIO BUITRAGO QUICENO

GERENCIA ESTRATEGICA

POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID

RIONEGRO ANTIOQUIA

OCTUBRE 17 DE 2017

Las empresas actualmente deben encaminarse cada día a ser más competitivas, ya que el mercado actual nos está obligando a tomar estas medidas, porque la competencia cada día está entrando con más fuerza a acabar con las viejas empresas, siempre innovando con sus productos y trabajando a menores costos para poder ofrecer un producto más accesible a todos los consumidores.

Actualmente la mayoría de los estudios señalan que para que la empresa sea competitiva, necesita establecer, desarrollar y perfeccionar sistemas propios de Planeación, Organización, Dirección y Control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en ella se juntan, estableciéndose en un eficaz sistema de información interna y externa que le permita adelantarse y profundizar en los cambios que se vienen dando en su medio ambiente.

Debemos tener en cuenta algunos interrogantes como: ¿Qué demandan nuestros usuarios?, ¿Cómo estamos respondiendo nosotros y nuestra competencia a las nuevas necesidades? Estas son algunas de las muchas preguntas que la empresa deberá ser capaz de contestar. De poco o nada serviría generar productos o servicios a un bajo costo y de buena calidad  si no se toman en consideración estos aspectos.

El término competitividad, desde el punto de vista del análisis empresarial y socioeconómico, es importante ya que interviene positivamente en el crecimiento económico de un país. Visto de esta manera, nos podemos enfatizar en la definición dada por el Michael Porter donde afirma que: “es importante realizar un análisis competitivo, no solo en la formulación de la estrategia de la empresa, sino también en las finanzas corporativas que esta maneje”.

El objetivo principal de la competitividad es crear ventajas comparativas que permitan sostener y mejorar la posición que tenga la empresa en el entorno socioeconómico al que pertenezca y enfatizar en ellas en el momento de crear y ejecutar iniciativas de negocios. La competitividad es parte importante en la toma de decisiones gerenciales en la medida en que se relaciona con la eficiencia y eficacia internas de la organización. Poder reconocer a tiempo las ventajas comparativas que posee la empresa, por ejemplo mediante el análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) permite obtener mejores rendimientos en aquellos aspectos en que la empresa sea más fuerte en comparación con sus competidores y corregir falencias que puedan afectar su estabilidad en el  corto o largo plazo dentro del mercado.

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