LIDERAZGO IACC

LIDERAZGO

Freddy Eduardo Vega Brito

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

23 de Abril de 2017

Desarrollo

LIDERAZGO SITUACIONAL:

Existen conjuntos de teorías en base al contexto situacional, ya que se basa en los patrones de conductas y pueden ser efectivos en diferentes situaciones.

Bajo la teoría de Hersey y Blanchard es una de las más utilizadas ya que las dividen en dos aspectos: a) Conductas directivas – b) Conductas de consideración por el subordinado.

Ambas son estilos considerados diferentes ya que involucran a las conductas que un líder puede exhibir con el fin de influenciar.

Un líder de esta envergadura deberá tener siempre en consideración varios puntos, poder APOYAR, ENTRENAR, DELEGAR Y DIRIGIR.

Bajo esos puntos de vista un líder en una situación como obtener el deber de dirigir un nuevo equipo deberá tener la capacidad de desarrollar los puntos anteriores ya que los colaboradores no siempre tendrán las disposiciones a asumir ciertos cambios y ahí donde este líder deberá obtener resultados positivos y óptimos en su nuevo desafío.

Para la obtención de buenos resultados siempre hay que considerar las personalidades de los colaboradores antes de delegar, se debe hacer un estudio previo antes de obtener resultados y es por eso que este deberá apoyar a sus subordinados, deberá entrenarlos, luego delegara cargos y al final los va a dirigir. De este modo es un éxito lo que va a ocurrir.

Siempre debemos tener en consideración colaboradores dispuestos al cambio, positivos, dispuestos a ejercer labores nuevas.

ENFOQUE DE LIDERAZGO BASADO EN LOS RASGOS:

Aquí se va directamente a las capacidades del líder para obtener buenos resultados, si bien bajo estudios previos un líder de excelencia deberá tener muchos rasgos que lo identifiquen estos son necesarios para llevar a cabo lo indicado.

Los principales rasgos que debe tener un líder de acuerdo a los grandes investigadores son muchos; pero podemos destacar quizás los más enunciados:

Inteligencia, agudeza, masculinidad, persistencia, mando, capacidad cognitiva, conocimiento de la tarea, tolerancia, intuición, autoconfianza, influencia, capacidad de adaptación, dominancia, bueno he aquí una gama de virtudes y capacidades que debe tener un líder por lo tanto es necesario trabajar en ellas y sacar lo mejor de cada uno para obtener la mayor cantidad de estos conceptos.

Al estar definiendo como debe ser un líder es importante tener un perfil ideal donde podamos aplicarlo en todas las instituciones. Es necesario pasar por ciertas pruebas para saber si realmente estamos aptos para ser bueno lideres o más bien si tenemos las capacidades pertinentes, lo cual tendremos que pasar por pruebas psicológicas y métodos exhaustivos de selección de personal.

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