LIDERAZGO TRANSACCIONAL

El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan.

El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo.

Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice que haga.

Y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa.

En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.

Características del liderazgo transaccional

política de premios económicos según el rendimiento

tipo de liderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud

respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados

es imprescindible para el funcionamiento de la empresa

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

Ventajas:

hay un beneficio mutuo

el trabajo es valorado y considerado

es una forma de liderar efectiva, ya que ambas partes consiguen su objetivo.

Desventajas:

tiene poco alcance

dura mientras se realiza el intercambio, por lo que no hay lealtad permanente

si se emplea sólo este tipo de liderazgo, se pierde la posibilidad de generar mayor efectividad en la empresa

gestión pasiva por parte del líder, ya que sólo actúa si no se obtiene lo esperado

la relación entre líder y trabajador es impersonal

Liderazgo transaccional y transformacional

El liderazgo transaccional y liderazgo transformacional son dos enfoques distintos de liderazgo que se han estudiado ampliamente en Psicología del trabajo y de los recursos humanos.

Algunas diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional son:

el líder transaccional busca transacciones, acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores

el líder transformacional pretende transformar a los trabajadores y la forma en que la empresa opera. No se centra en resultados, sino en las personas que hacen posible esos resultados

el liderazgo transaccional es a corto plazo y el liderazgo transformacional pretende ser duradero

¿Qué opinas del liderazgo transaccional? ¿Has tenido alguna experiencia que quieras compartir con el liderazgo transaccional? ¿Crees que es tan efectivo como a priori parece ser? No dudes en dejar tu comentario contando tu experiencia o preguntando cuanto quieras saber acerca del

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