LOS CAMBIO MODERNOS Y LA GERENCIA MODERNA

LOS CAMBIO MODERNOS Y LA GERENCIA MODERNA

1. ¿Qué es globalización?

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

1. ¿Cuáles son los tipos de globalización?

Los tipos de globalización son los siguientes:

• Globalización financiera empresarial.
• Globalización tecnológica, investigación y conocimiento.
• Globalización de mercado y expansión comercial.
• Globalización de consumo y cultura.
• Globalización de información, informatización.
• Globalización política macro interactuadas.
• Globalización de capacidades regulativas gubernamentales.
• Globalización de capacidades de desarrollo en la visión humana.

1. ¿Qué objetivos percibe la gerencia?

Los objetivos que perciben la gerencia son: posición del mercado, innovación, productividad, uso de recursos físicos y  financieros, rentabilidad (rendimiento de beneficios), actuación y desarrollo gerencial, actuación del trabajador y responsabilidad social.

1. ¿Qué es responsabilidad social?

Responsabilidad social de  una empresa es la ayuda en el desarrollo del país o comunidad donde se encuentre ubicada, reconociéndose como agente de cambio para la mejora de la calidad de vida y la competitividad de su entorno. Por ejemplo cuando la empresa elabora un local para el bienestar ya sea de la comunidad o del país, ejemplo claro tenemos en nuestra región la empresa de cemento SELVA.

1. Mencione los nuevos desafíos gerenciales

Los  nuevos desafíos gerenciales son: movilizar factores humanos para el cambio, facultad,        estimular para hacer, dejar hacer, definir los objetivos y las metas trazadas, medir el nivel de los trabajadores y de la empresa y comunicar a todos los integrantes de la empras, todos estos nuevos desafíos tienen la finalidad de llevarnos al cambio.

1. ¿Qué habilidades debe tener un gerente competente?-Susténtalo

Las habilidades de gerente competente son:

• Comprender por qué pasan las cosas. Significa que gerente debe estudiar a las personas que ofrecerá el producto, bien o servicio, se decir deberá hacer un minucioso mercadeo, o en otros casos encontrar las causas del problema.
• Comprender el comportamiento pasado. Entender en caso que lo hubiera las fallas hechas por su antecesor.
• Anticipar lo que puede ocurrir. El gerente debe tener una mirada al futuro
• Anticiparse a  las reacciones de los otros frente a las cosas. Ser una personas con miras al futuro plantearse las decisiones que tomara con sus respectivas consecuencias que esta traerán consigo sean buenas o malas
• Liderar, cambiar, dirigir comportamientos. Un gerente competente debe ser un líder que guie por el buen camino a los subordinados, implantar nuevas estrategias para el bien de la empresa

1. ¿Cuáles son las competencias gerenciales?

Las competencias gerenciales son: Gerenciamiento de la motivación del personal, Conducción de grupos de trabajo, Liderazgo, Comunicación eficaz, Dirección de personas, Gestión de cambio y desarrollo de la organización

1. ¿Qué es una empresa de clase mundial?

Una empresa de clase mundial tiene la capacidad  de poder hacer frente a la competitividad mundial de hoy en día y la de un futuro inmediato, es decir, consiste en una serie de prácticas, criterios y resultados consistentes, inmersos en modelos bien dimensionados y desarrollados en base a planificación estratégica.

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