Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

PRESENTA:

NEY JUNIOR DIAZ CAMPO

TUTOR

HECTOR PUMAREJO

GRUPO (A)

ADMINISITRACION DE EMPRESAS

VALLEDUPAR-CESAR

AÑO 2021

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

FORMANDO LIDERES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PAÍS EN PAZ

2020

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TALLER –BIBLIOTECA DIGITAL – TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Bibliografía sugerida: E- BOOK Biblioteca digital

Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones

Autor: Gareth R. Jones    Séptima edición   Editorial Pearson

1. ¿Qué es una Organización?

• Una organización es una herramienta que utilizan las personas para coordinar sus acciones con el fin de obtener algo que desean o valoran, es decir, lograr sus metas.

1. ¿Quién crea las organizaciones que surgen para satisfacer las necesidades de la gente?

• Algunas veces uno o varios individuos creen que poseen las habilidades y el conocimiento necesarios y establecen una organización para producir bienes y servicios. De esta manera se crean organizaciones como tiendas de emparedados, Yahoo! y estudios de diseño. Otras veces varias personas forman un grupo y crean una organización para responder a una necesidad que han identificado.

1. ¿Qué es una iniciativa empresarial?

• Es el termino utilizado para describir el proceso por el cual la gente reconoce oportunidades para satisfacer necesidades y reúne y usa recursos para atender dichas necesidades.

1. ¿Cómo crea valor una organización?

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1. ¿Qué es el ambiente organizacional?

• Conjunto de fuerzas y condiciones que operan más allá de los límites de la organización, pero que influyen en su capacidad de adquirir y usar recursos para crear valor.

1. ¿En cuántas etapas ocurre la creación de valor y cuáles son?

• La creación de valor ocurre en tres etapas: entrada o insumo, conversión, y salida o resultado. Cada etapa se ve afectada por el ambiente en el que opera la organización.

1. ¿Por qué existen las organizaciones?

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1. ¿Qué es una economía de escala?

• Son los ahorros en costos que resultan cuando los bienes y servicios se producen en masa en líneas de producción automatizadas.

1. ¿Qué son la economía de alcance?

• Son los ahorros en costos que resultan cuando una organización es capaz de usar recursos subutilizados de manera más eficaz, ya que pueden ser compartidos entre diversos productos o tareas diferentes.

1. ¿Qué es una teoría organizacional?

• Es el estudio de cómo funcionan las organizaciones, y cómo afectan el ambiente donde operan y son afectadas por él.  

1. ¿Qué es una estructura organizacional?

• Es el sistema formal de las relaciones entre tareas y autoridad, que controla como la gente coordina sus acciones y utiliza los recursos para alcanzar las metas organizacionales.

1. ¿Qué es una cultura organizacional?

• Es el conjunto de valores y normas compartidos por los miembros de la organización, que controla las interacciones de esos mismos miembros y con sus proveedores, clientes y demás personas externas a la organización.  

1. ¿Qué es el diseño organizacional?

• Es el proceso mediante el cual los gerentes seleccionan y administran aspectos de la estructura y cultura, de tal forma que la organización controle las actividades necesarias para alcanzar sus metas.

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

• Es el resultado de su diseño y de los principios que subyacen a su operación.

1. ¿Qué es el cambio organizacional?

• Es el proceso mediante el cual las organizaciones se mueven de su estado presente a un estado futuro deseado, con la finalidad de aumentar su eficacia.

1. ¿Qué es una contingencia? Dé dos ejemplos.

• Es un evento que podría ocurrir y que debe prevenirse.

Ejemplos: que incremente el precio de la gasolina.

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