Liderazgo
Enviado por leito_sandoval • 11 de Septiembre de 2013 • 396 Palabras (2 Páginas) • 207 Visitas
Título:
Liderazgo y trabajo en equipo.
Planteamiento del tema:
Este caso, trata sobre un director de una importante orquesta llamado Oscar Sánchez, el se encarga de coordinar los instrumentos, llevar el tiempo, indicar la entrada de grupos instrumentales, y dar cualquier instrucción que se indique en la partitura. El también debe de coordinar ensayos y resolver desacuerdos entre los músicos. Las funciones de los directores de orquestas son las mismas, lo que los hace diferentes es la manera en que las ejecutan, y una orquesta que tenga un director malo, si la orquesta es buena, puede salir adelante. Los músicos que trabajan con Oscar, tienen mucha experiencia y han sugerido cambios en las partituras, Oscar no toma en cuenta sus opiniones y se dedica a dar órdenes, la situación dentro de la orquesta, se ha vuelto difícil.
.Investigación y Argumentación:
Líder promotor: El rol de este líder es promover cualquier tipo de iniciativa de cambio o mejora de la organización
Líder administrador: El rol de este líder consiste en hacer normas, sistemas o políticas que ayuden a que el trabajo en equipo se dé con mayor facilidad.
Líder comunicador: El rol de este líder es tener una comunicación efectiva y de mayor impacto para los colaboradores.
Líder agente de cambio: El rol de este líder consiste en ser una agente de cambio, inculcando entre los miembros de su equipo la motivación necesaria.
Emisión de juicios:
Pienso que Oscar debería tomar mucho más en cuenta las opiniones de los miembros de la orquesta, ya que tienen mucha experiencia y le pueden servir sus consejos y opiniones, sobre todo si tienen la misma meta de mejorar la orquesta. Yo en su lugar dedicaría más tiempo a escuchar a los diferentes miembros de la orquesta, y les pondría más atención en vez de sólo dar órdenes. Oscar debería trabajar sobre los roles de líder promotor, para apoyar la iniciativa que los miembros de la orquesta ya tienen, y también debería trabajar sobre el rol de líder agente de cambio, para cambiar cómo funcionan las cosas en la orquesta y mejorarla.
Conclusión:
Creo que Oscar se toma muy enserio el puesto de director pero de manera negativa, ya que solamente da órdenes y no quiere que nadie más opine o de ideas para la mejora de la orquesta, debería trabajar más en su rol de líder pero positivamente como lo hace un líder promotor y un líder agente de cambio.
...