Liderazgo
Enviado por andreaa10chg • 26 de Octubre de 2014 • 317 Palabras (2 Páginas) • 593 Visitas
a. Selecciona de 7 a 10 características que deben poseer los líderes de equipos, justificando la elección de cada una.
1. Decisiones rápidas
ES necesario tener esta característica para poder trabajar ya sea con estrés y aun así poder tomar una buena decisión no solo que beneficie a la persona sino a todo el equipo
2. Acepta la critica
Es una característica que es buena para empezar por aceptar nuestros errores y que una crítica siempre es constructiva y para esto hay que aprender a aceptar
3. Puntual
El ser puntual es un punto importante en todos los sentidos ya que de eso dependerá que nuestro trabajo y la forma tanto de organizarnos como en las citas o la hora de entregar algún reporte sean puntual
4. Saber escuchar
Todos tenemos opiniones y propuestas y las cuales son importantes pero hay que aprender a callar y escuchar a los demás para que a la hora de elaborar sea bueno
5. Orientado hacia las metas
Siempre hay que estar como su nombre lo dice, estar orientado a una meta en común y proponernos y comprometernos a cumplirla siempre enfocado en esa meta ya que siempre hay que saber qué es lo que se quiere y hasta dónde quiere llegar
6. Dispuesto a corregir nuestros errores
Es bueno aceptar nuestros errores y para eso tenemos que contar con la disponibilidad necesaria para poder corregirlos, no es malo equivocarnos siempre y cuando podamos cambiarlos
7. Delega bien
Esto es sumamente importante, poder delegar correctamente cada una de las tareas a los miembros del equipo para que no haya alguna confusión
8. Indica cómo evaluarías cada característica seleccionada.
Esto se evaluaría con un control ya sea de actividades cortas o proyectos en los cuales se tenga que poner en práctica las 7 características para así ir mejorando en la práctica.
Usando una evaluación directa de 180° (jefe-colaborador-colegas)
Desempeño: alto
Valores: medio
9. Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo
Evaluación de desempeño y revisión de registros de resultados
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