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Liderazgo


Enviado por   •  14 de Julio de 2013  •  1.669 Palabras (7 Páginas)  •  390 Visitas

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INTRODUCCIÓN

E

l liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

Y finalmente, como parte de nuestro trabajo final, nos permitimos llevar a cabo esta encuesta para poder saber que tipos de líderes predominan en nuestra región.

ENCUESTA

Instrucciones.- Conteste con una “A” (de acuerdo) o “D” (desacuerdo).

1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer disciplina.

2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son.

3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un mínimo por parte del jefe. El mando ha de mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados.

4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que él es el que manda.

5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes.

6. Un mando no debe implicarse en la solución de diferencias de opiniones entre sus subordinados.

7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas más eficientes para mantener la disciplina.

8. Es conveniente explicar el porqué de los objetivos y de las políticas de la empresa.

9. Cuando un subordinado no está de acuerdo con la solución que su superior da a un problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse a ella.

10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo.

11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisión que le afecte.

12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados los que se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo.

Aquí abajo ponga un círculo en las preguntas que contestó "de acuerdo" y sume el número de círculos de cada columna.

Estilo 1:

1-4-7-10

Si predomina en usted este estilo es “autoritario”.

Estilo 2:

2-5-8-11

Si predomina en usted este estilo, es: "democrático".

Estilo 3:

3-6-9-12

Si predomina en usted este estilo, es: "laissez faire".

A continuación presentamos la lista de las personas entrevistadas:

• Euro refacciones de Torreón, S.A. de C.V.

Lic. Miguel Ángel Rivera Cardona - Propietario

Av. Hidalgo 650 Centro, 27000 Torreón, Coah. Tel. 7113345

• Soriana Las Fuentes

Lic. Verónica Cisneros Cisneros - Capital Humano

Lic. Teresa Huitrón - Nómina

Calle Del Arcángel 20 La Fuente, 27280 Torreón, Coah. Tel. 220 1234

• Agencia de Diseño Tintas Creativas

Lic. Lizeth Cardona Noriega - Propietaria

García Carrillo 624 Centro, 27000 Torreón, Coah. Tel 1898277

• Gas Natural Industrial, S.A. de C.V

Ing. Jesús Meza - Gerente General

Ing. Tensy Moreno Aparicio - Gerente de Gestión de Asuntos Regulatorios

Ing. Jaime Navarrete - Gerente de Comercialización

Juan F. Brittingham 311Cd. Industrial 27019 Torreón, Coah. Tel 7188012

• Agroquímicos Versa, S.A. de C.V.

Lic. Alejandra Gómez Bacópulos - Recursos humanos

Alonso Gómez Torres No. 160, Ciudad Industrial 27019 Torreón, Coah. Tel. 705 4000

• Grupo Modelo S.A.B. de C.V.

Ing. Jesús Alberto Mora Santillán - Almacén

Calle 37 #300 Nte. Col. San Marcos 27040Torreón, Coah. Tel. 729 99 00

• Fábrica de Hielo Crystal, S.A. de C.V.

Sra. Brenda Reed Dewane - Propietaria

Av. Juárez 1920 Centro 27000 Torreón, Coah. Tel 7133291

Una vez contestadas las preguntas el resultado fue el siguiente:

GRÁFICA 1

GRÁFICA 2

Esto significa, que, de todas las personas entrevistadas que 6 tienden a ser líderes democráticos, mientras tanto 3 son autoritarios y tan sólo 1 resultó ser laissez faire o liberal.

Recordemos que el líder democrático es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que participe en cuestiones relacionadas a la política. Además, a la hora de tomar decisiones, este líder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada. Es por esto que lo que suele hacer es presentar varias opciones frente a un determinado problema y promover el intercambio de idea entre los diversos sectores y que aquí se decida cuál es la mejor salida. De esta manera, el líder democrático transmite una imagen más permisiva, abierta al diálogo y de un individuo que se preocupa por los problemáticas de terceros.

En tanto que los líderes

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