MARKETING INTERNO NATURA
Enviado por Victoria Canessa • 11 de Julio de 2018 • Examen • 4.680 Palabras (19 Páginas) • 255 Visitas
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Estrategias de marketing interno
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Nombre Alumnos: | Victoria Canessa Pablo Castillo Sofia Gaete Miguel Valderrama Raimundo Videla |
Carrera: | Ingeniería en Marketing |
Profesor: | Maria Carolina Tirapeguy |
Fecha: | 19 de Junio de 2018 |
INTRODUCCIÓN
A continuación se presentara un avance de informe basado en la empresa fabricante y comercializadora brasileña de productos de belleza y cuidado personal Natura.
Se realizarán análisis externo e interno de la organización, también se hará un diagnóstico de la empresa en base a los análisis anteriores y a partir de la información recopilada del diagnóstico, se determinará la problemática organizacional de carácter interno. Luego se designaran las oportunidades que serán necesarias para la solución de la problemática detectada. También se indicarán los indicadores de desempeño que utiliza actualmente Natura y por último se formularán dos objetivos cuantitativos y dos objetivos cualitativos orientados a la solución de la problemática.
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MISIÓN: Su Razón de Ser es crear y comercializar productos y servicios que promuevan el bienestar/estar bien.
Bienestar para ellos es la relación armoniosa, agradable, del individuo consigo mismo, con su cuerpo.
Estar bien para la empresa es la relación empática, exitosa, placentera, del individuo con el otro, con la naturaleza de la cual forma parte, con el todo.
VISIÓN: Natura, por su comportamiento empresarial, por la calidad de las relaciones que establece y por sus productos y servicios, será una marca de expresión mundial, identificada con la comunidad de las personas que se comprometen con la construcción de un mundo mejor mediante la mejor relación consigo mismas, con el otro, con la naturaleza de la cual forman parte, con el todo.
ANÁLISIS SITUACIONAL
BREVE HISTORIA DE NATURA:
Natura es una marca de origen brasileño, nacida de la pasión por la cosmética y por las relaciones, presente en siete países de América Latina y en Francia.
En Brasil, somos la industria líder en el mercado de cosméticos, fragancias e higiene personal, como también en el sector de venta directa. Desde 2004, son una compañía de capital abierto, con acciones listadas en el Nuevo Mercado, el más alto nivel de gobernanza corporativa de la Bolsa de Valores de San Pablo (Bovespa).
Natura en Chile ya cuenta con más de 70.000 consultoras que comercializan a través del modelo de venta directa productos que rescatan los activos de la biodiversidad amazónica, con un enfoque sustentable basado en resultados triple bottom line.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO
Natura entró a chile en el año 1982 por un acuerdo con un distribuidor local.
En Chile considerando todas las marcas de productos de belleza, hay un poco más del 6% de participación de mercado y 10% de market share (cuota de mercado) total en la industria, estas son todas marcas orientadas a un segmento masivo.
Comparando a Natura con sus competidores directos cuenta con un 21% de participación y su competencia directa L'Oreal en chile actualmente cuenta con un 21,5% de participación en el mercado, el otro 57,5% restante corresponde a diferentes marcas con no más de un 8% de participación.
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Fase I
DESCRIBE EL MERCADO UTILIZANDO ANÁLISIS FODA, PESTA, PORTER.
ANÁLISIS PESTA.
MATRIZ PESTA FACTOR POLÍTICO
| JUSTIFICACIÓN | SITUACIÓN |
Estabilidad política | Según la página oficial del Gobierno de Chile, determina que hay estabilidad política y democrática que garantiza un ambiente seguro para hacer negocios. | Oportunidad |
Subsidios | Ya que la duración de estos o incluso establecerlos como permanentes puede conllevar a que en el mediano y largo plazo los incentivos se vuelvan negativos y estos profundicen en periodos de crisis económica | Amenaza |
Políticas Arancelarias
| Afectaría de forma directa debido que si hubiese una regulación en las políticas arancelarias esto perjudicaría a la empresa debido a los impuestos que debe pagar. | Amenaza |
Expropiación
| Ya que si se fuerza el cierre de locales de la competencia, Natura podrá destacar en el mercado con la venta de sus consultoras. | Oportunidad |
Defensa a la propiedad intelectual | Se puede aprovechar para disminuir la cantidad de imitaciones de productos, defendiendo los derechos de autor, marcas y patentes. | Oportunidad |
MATRIZ PESTA FACTOR ECONÓMICO
| JUSTIFICACIÓN | SITUACIÓN |
Tendencia | El consumidor chileno ha mostrado una tendencia hacia los mercados de productos Premium, esto favorece económicamente a la empresa y la ayuda a consolidarse.
| Oportunidad |
Inversión en el extranjero | La inversión de capitales en otros países donde no se encuentre la marca, nos beneficia ya que habrá más producción | Oportunidad |
Mercados | Desarrollo de nuevos mercados para los productores nacionales | Oportunidad |
Crecimiento | Mayor crecimiento económico sudamericano | Oportunidad |
Alza de impuestos | Perjudica ya que es obligatorio pagar IVA en los productos, y este va subiendo | Amenaza |
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