Marketing interno

Trabajo n°5

                                                                                                                Integrantes: - Blanca Quinchavil

                                                                                                         Barbara Rodríguez

                                                                  Sección:       - MKA5124

                                                                           Santiago, 13 de mayo del 2020

Tabla de contenido

⮚        Indicar el mensaje principal a comunicar en la revista        3

⮚        Señalar 4 tipo de información que se comunica a los colaboradores dentro de la revista        3

⮚        Analizar el objetivo de cada información        4

• Indicar el mensaje principal a comunicar en la revista

• Desafíos a largo plazo de la institución

Se estima que el mensaje principal de la revista se enfoca en los proyectos y objetivos que se establecieron durante el 2016 y que actualmente (2020), tras un proceso de 5 años han comenzado a tener progresos importantes para la institución. Estos objetivos están relacionados directamente tanto con los docentes como con los estudiantes para lograr el fin principal, que es mejorar constantemente la calidad de enseñanza y el aprendizaje de cada alumno.

• Señalar 4 tipo de información que se comunica a los colaboradores dentro de la revista

• Contrato de plazo indefinido
• Modelo de compensaciones.
• Incrementos de beneficios de alta valoración para los docentes.
• Propósito del nuevo Modelo de Gestión Docente.

• Analizar el objetivo de cada información

• Contrato de plazo indefinido: Los trabajadores tienen contrato indefinido con la empresa, el cual comienza a ser remunerado los meses de verano, lo cual permite que puedan realizar diferentes actividades académicas durante todo el año. La primera semana de cada semestre los docentes deberán realizar actividades que les han sido otorgadas ya sean de formación o coordinación, en base a lo que realice cada uno.
• Modelo de compensaciones: Asocia el valor-hora de cada docente al desempeño y aporte al proyecto educativo, relacionándose a la categoría que pertenece y no al grado académico. Es decir, los docentes podrán mejorar su nivel de remuneraciones a través de 2 mecanismos: Proceso de categorización docente e Incremento de renta por desempeño.
• Incrementos de beneficios de alta valoración para los docentes: El cual incluye diferentes seguros para los colaboradores, como el seguro de vida, dental, catastrófico, etc. Señala, que son la única institución que cuenta con contrato indefinido y que permite que cada docente vaya desarrollando su carrera como profesional.

• El propósito del nuevo Modelo de Gestión Docente: Mejorar el aprendizaje de cada alumno y la calidad de enseñanza que se les otorga. Los docentes son un pilar fundamental en este objetivo, son los responsables de generar un grato ambiente y el correcto traspaso de aprendizaje a cada alumno. Por lo cual, van a contar con los mejores colaboradores para que puedan desarrollar el objetivo de la institución.

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