MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

CEAD SANTA MARTA

FASE 4

MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACION

GRUPO: 46

ESTUDIANTE

ERICK DE LA CRUZ RODRIGUEZ

1082961884

TUTOR

NUBIA STELLA SALAZAR

Santa marta

Diciembre del 2021

INTRODUCCION

En este trabajo se muestra el desarrollo del análisis y diagnóstico de estrategias planteadas en la empresa seleccionada como objeto de estudio para poder conocer el estado actual en que está a nivel de  organización, se desarrolla un mapa mental de un tema específico, así como también se ejecute una estrategia de evaluación como es la encuesta que se realiza en la empresa para poder evaluar el desempeño y proponer mejoras donde se encuentren fallas en la organización y que modelos de innovación se pueden imlplementar.

OBJETIVOS

• Realizar el estudio de la unidad propuesta para esta actividad.
• Desarrollar una representación gráfica  mediante un cuadro sinóptico sobre la seguridad informática del siglo XXI.
• Aplicar una encuesta al personal interno de la empresa seleccionada como objeto de estudio.
• Diagnosticar la gestión de la innovación en la empresa elegida.
• organizar  y  analizar  los  resultados  obtenidos  de  la   encuesta aplicada a la empresa.

1. CUADRO SINOPTICO.

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1. ENCUESTA

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1. El estudiante organiza y analiza los resultados obtenidos de la
   encuesta aplicada a la empresa que propuso en la fase 1 del curso, y con esta información realiza y presenta el diagnóstico de la gestión de innovación teniendo en cuenta la estructura para realizar un diagnóstico.

Organizar datos.

Como primera instancia se deben organizar los datos para identificar errores o fallas, para asegurar que la información obtenida tenga relación con los resultados de la encuesta.

Objetivo general.

Conocer la situación actual de la empresa Empobosconia para identificar las necesidades de innovación que requiere o el nivel que necesita para sus proyectos.

Hipótesis.

La innovación es muy importante en las empresas ya que esta genera nuevas estrategias e ideas en los procesos, buscando así la implementación de novedades en sus sistemas, lo que da como resultado una empresa eficiente y con una producción mayor alcanzando así una postura en el mercado donde se trabaje.

Introducción.

Con el pasar de los años se viene mostrando un alto índice de competitividad en los mercados de fabricación de productos y prestación de servicio, lo que exige a las empresas en buscar la manera de actualizarse e implementar nuevas tendencias, recurriendo a la introducción de nuevas tendencias y estrategias innovadoras en sus áreas buscando así un reconocimiento y posicionamiento en el mercado local, nacional e internacional con respecto a sus competidores.

En la empresa empobosconia s.a.s se realiza un diagnóstico de la gestión de innovación para conocer el estado en que se encuentra  para conocer cuáles son las fortalezas y debilidades que esta posee en temas como la cultura organizacional, novedades y su desempeño. Para este caso se requiere implementar un método o instrumento de medición para conocer más sobre la empresa, por lo cual se realiza una encuesta para conocer así la perspectiva y situación actual de la empresa ante la innovación.

Realización de la encuesta.

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