Manejo del Proceso de Compra – Venta
Enviado por Juan_Ovando • 16 de Noviembre de 2017 • Ensayo • 1.379 Palabras (6 Páginas) • 603 Visitas
[pic 2]
PLANTEL: Dr. Guillermo Figueroa Cárdenas, CONALEP 201.
MÓDULO: Manejo del Proceso de Compra – Venta.
NÚCLEO DE FORMACIÓN: Profesional.
DOCENTE: Claudia Isabel Torres Chapol.
ALUMNO: Juan Guillermo Ovando Chigo.
CARRERA: Profesional Técnico Bachiller en Administración.[pic 3]
GRUPO: 301.
SEMESTRE: 3ro.
PERIODO ESCOLAR: Agosto – Diciembre de 2017.
SAN ANDRÉS TUXTLA, VERACRUZ.
[pic 4]
Hoja de presentación 1
Índice 2
Introducción 3
Entrevista 4
Desarrollo 5
Presupuesto 7
Conclusión 8
[pic 5]
En el siguiente reporte, se trataran temas relacionados con el proceso de compras, enfocándonos más que nada en una empresa de nuestra localidad, ya sea esta una tiendita como un local a mayor escala o magnitud.
Además, considerando aspectos de congruencia y relevancia, apegados al mencionado proceso, el cual uno como empresario debe tomar para que la compra de sus insumos sea llevado a cabo con éxito y sin ninguna dificultad; y los criterios que principalmente debe contempla son:
- Determinar los recursos en programas operativos anuales
- Preparación de Presupuestos
- Requisición de Insumos
- Verificación de existencia en almacén
- Orden de Compra
- Selección de Proveedores
- Adquisición del “Bien” o “Servicio”
- Entre otros…
Considerando estos términos y aplicándolos en el mercado, la compra de la mercancía que requerimos podrá llevar un control determinado y haciendo que nuestra compra tenga buenos resultados.
Posteriormente, en el presente manifiesto se ejemplificara el concepto, con un lugar muy conocido por todos, que a pesar de que lo veamos pequeño y hasta insignificante, también lleva a cabo este proceso de una manera diferente que al de una gran organización, pero procuran no pasar por alto alguno de estos detalles; y me refiero nada más y nada menos que a un local de abarrotes (Abarrotes “Hernández”) y como antes mencioné, procuraremos hacer mención de la mayoría de estos. [pic 6]
Empresa u organización: Abarrotes “Los Hernández”[pic 7]
- ¿Cuál es la política que desarrolla en su local, explícita o implícita? ¿Por qué?
- ¿Usted emplea todos pasos del proceso de compra, para adquirir sus productos?
- ¿De qué manera usted desarrolla, la determinación de recursos?
- ¿Elabora usted un presupuesto de los productos que adquirirá?
- ¿Desarrolla requisiciones de compra?
- ¿Verifica usted la existencia de en su almacén?
- ¿Elabora órdenes de compra?
- ¿Usted lleva a cabo la selección de proveedores?¿Cómo?
- ¿Cómo adquiere la Mercancía?[pic 8]
- ¿De qué manera recibe usted la mercancía?
- ¿Cómo efectúa el pago a proveedores?
- Lleva a cabo el seguimiento de la compra.
[pic 9]
Local: Abarrotes “Los Hernández”[pic 10]
En este local se logró recopilar que su política se basa en una manera implícita, en donde no está establecido formalmente su proceso de compra, en el que se desenvuelven potencialmente de acuerdo a la circunstancia.
Fue entonces como el encargado me hizo mención del proceso que él lleva a cabo de acuerdo a su establecimiento, en donde:
1.- Primero se realiza una pequeña inspección del almacén, copilando cuales son los productos que él requiere, para poder abastecer sus anaqueles, realizando una lista de todos esos elementos que se requieren
2.- Posteriormente del registro que se formuló, lleva a cabo un cálculo de la cantidad que se llegase a gastar, por la adquisición de todos los artículos que se contemplaron en el cotejo, estimando un aproximado considerable a pagar de parte del local o encargado
3.- Después ello, viene lo que es la requisición de los insumos en forma interna, pese a que son un pequeño local, el propietario y su negociante, ambos revisan cuales son aquellos artículos de primera necesidad que se necesitan adquirir con cierta urgencia o prisa (es decir, los productos que consumen en mayor cantidad los clientes), para que sean los primero en ser recibidos y generar los ingresos que se requieren.
4.- Seguido de este punto, se hace referencia a la verificación de existencia en almacén, en donde se hace un chequeo para confirmar la ausencia de los productos que se contemplaron en escases, pero en el caso del local, su almacén no es de gran volumen (un pequeño cuarto donde guardan todos sus artículos), por lo que se logra apreciar con facilidad aquellas piezas que se comprarán, en pocas palabras casi no se realiza este punto.
5.- Al mismo tiempo, siguió con el siguiente punto que es la elaboración de su orden de compra donde ellos elaboran un control general de sus productos que desean adquirir, pero como ya antes mencione, debido a que la tienda no es a gran escala, la requisición y la orden tendrán una semejanza ya que no cuentan con áreas que elaboren sus propias requisiciones para enviárselas a los superiores.
...