Manual De Procedimientos

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Introducción

El presente trabajo consiste en la elaboración de un manual de procedimientos de selección de personal, el reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para cualquier organización. Se realiza de acuerdo con las necesidades de la unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual de descripción de puestos correspondiente.

Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de selección de personal, añadiendo la información necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias, tomando en cuenta que la decisión final corresponde siempre a la Gerencia General y/o dependencia solicitante.

Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la empresa y en última instancia, al cumplimiento efectivo de la misión.

El manual cubre los procedimientos que se deben seguir para seleccionar el personal idóneo para la empresa y ofrece una orientación a los especialistas de recursos humanos para el desempeño de sus funciones durante las diversas fases correspondientes, quienes deberán cumplir con los procedimientos estipulados en este manual para ejecutar eficazmente un proceso de selección.

Objetivos del manual

General:

Establecer, de manera documental, la política, objetivos, lineamientos y responsabilidades necesarios para llevar a cabo cualquier verificación, inspección, prueba, actividad u operación, relacionados con la selección técnica del personal y obtener un eficaz funcionamiento.

Específicos:

Dotar, a la empresa, de un instrumento técnico – administrativo que contemple de manera estandarizada, los pasos involucrados en el procedimiento de selección de personal.

Proveer información sistemática y real que contribuya a facilitar la selección de trabajadores.

Proporcionar un instrumento idóneo, que sea utilizado por personas involucradas en la gestión del recurso humano.

Organigrama

DESCRIPCION NARRATIVA DE LOS PROCEDIMIENTOS

Descripción del Procedimiento de Reclutamiento y Selección de Personal

Procedimiento de Selección

1.-Jefe de Unidad Solicitante: surge vacante.

2.-Jefe de Unidad Solicitante, llena formulario Requisición de Empleados y la envía a RRHH

3.-Director de RR.HH, consulta perfil del puesto y remuneración.

4.-Director de RR.HH, proporciona información.

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