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Modelo de Negocio BrandBoost


Enviado por   •  5 de Agosto de 2023  •  Ensayo  •  9.424 Palabras (38 Páginas)  •  43 Visitas

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Evaluación Sumativa 2

Hito 1- Parte 2:

Modelo de Negocio

BrandBoost

INTEGRANTES: JOSÉ MARÍA SOBREVILLA ROJAS

MELISSA SÁNCHEZ NAVARRETE

NICOLÁS FALCAO PONTAVIDA

PROFESOR: MARCELA TOPAZ GONZALEZ

UNAB

Ingeniería Comercial

2023

IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO

Nombre integrante

José María Sobrevilla Rojas

RUT

19.307.794-3

NRC (N° sección)

1378

Correo electrónico institucional

j.sobrevillarojas@uandresbello.edu

Teléfono móvil

+56967967986

Ciudad - País

Viña del Mar, Chile

Curso - Carrera

Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial

Docente del curso

Marcela Topaz González

Nombre integrante

Nicolas Falcao Pontavida

RUT

21.465.233-1

NRC (N° sección)

1378

Correo electrónico institucional

n.falcaopontavida@uandresbello.edu

Teléfono móvil

+56950065456

Ciudad - País

Santiago, Chile

Curso - Carrera

Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial

Docente del curso

Marcela Topaz González

Nombre integrante

Melissa Sánchez Navarrete

RUT

15.566.481-9

NRC (N° sección)

1378

Correo electrónico institucional

m.navarretesnchez@andresbello.edu

Teléfono móvil

+56968476117

Ciudad - País

Santiago, Chile

Curso - Carrera

Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial

Docente del curso

Marcela Topaz González

INDICE

1.        RESUMEN EJECUTIVO        v

2.        INTRODUCCIÓN        vi

3.        ANTECEDENTES GENERALES        vii

3.1.        Objetivo principal        vii

3.2.        Objetivos específicos        vii

3.3.        Problemas identificado        viii

3.4.        Solución        viii

3.5.        Descripción general de la idea y de las principales áreas de interés del proyecto        ix

4.        DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        x

4.1.        Propósito        x

4.2.        Misión        x

4.3.        Visión        x

4.4.        Valores Organizacionales        x

5.        ANÁLISIS DEL ENTORNO        xi

5.1.        Descripción y cuantificación general del contexto de la industria a investigar        xi

5.1.1        Macroentorno PESTEL        xii

En el “Anexo A” se incluye un cuadro que tipifica las principales amenazas y oportunidades de cada uno de los factores relevantes del entorno en que se desenvolverá la empresa.        xii

5.1.2        Microentorno: Análisis de la industria PORTER        xii

5.2.        Análisis de mercado        xi

5.2.1        Normativa legal        xii

5.2.2        Tamaño        xii

5.2.3        Proveedores        xii

5.2.4        Previsión de la evolución de la industria        xii

5.3.        Análisis de competidores y/o empresas referentes        xi

5.3.1        Posicionamiento de los competidores (directos y/o indirectos)        xii

5.3.2        Matriz del perfil de competidores directos / Matriz de precio/calidad        xii

5.4.        Diagnóstico de la situación        xi

5.4.1        Análisis de las 5 fuerzas de Porter        xii

...

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