ORGANIZACIÓN Y ENTORNO

                               Universidad Nacional Abierta[pic 1]

                              Rectorado

Dirección de Investigaciones y Postgrado Coordinación - Centro Local Lara

ORGANIZACIÓN Y ENTORNO

“Establece con claridad y precisión
la importancia de la relación entre la organización y su entorno en el establecimiento y constitución de la razón de ser o concepto (Misión y Cultura) de la organización empresarial.”

        Programa: Administración de Negocios

Barquisimeto, Mayo 2022

Al referirnos a los términos organización y entorno, es importante tener presentes y claros ambos conceptos. Según el autor Peter Drucker, se define la organización como: un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común, para el autor P/Gutiérrez 2014 La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. En referencia a lo anterior se podría definir organización como grupo de personas que aportan sus habilidades, destrezas y conocimientos con miras a alcanzar un objetivo en común. Al hablar del entorno, nos referimos a un conjunto de objetos, personas y circunstancias que rodean a una persona o una cosa.

Ahora bien, al crear una empresa o al tener la idea de formar una empresa, se debe tomar en cuenta principalmente el entorno, los factores que van a afectar directa o indirectamente el desarrollo de la empresa-, esto va conectado directamente con la misión de la organización; ya que al momento de redactarla se deben responder ciertas interrogantes como ¿Por qué motivo creaste la empresa?¿ Qué hace la compañía? ( qué vendes, produces, entre otros), ¿Cuál es el perfil de tu cliente ideal? ¿Qué te diferencia de la competencia? ¿Cuál es el propósito social de tu empresa? Básicamente se refiere a la razón de ser de la organización, por qué motivo existe una empresa y de qué le sirve al mundo, el país o la sociedad las actividades que va a desarrollar.

Es evidente la relación que existe entre la organización, su entorno y la misión de la organización empresarial, debido a que van unidas el éxito de la empresa depende fundamentalmente de estos primeros pasos, donde se analiza y visualiza el trabajo que se llevara a cabo, las personas que van a intervenir en el proceso y desarrollo y los factores que intervendrán en dicho proceso. Todo ella de la mano de la misión de la empresa, de su razón de ser.

El entorno de las organizaciones engloba un conjunto de factores que pueden afectar directa o indirectamente a la empresa y que influyen en su desarrollo económico productivo. Al respecto se puede mencionar al macroentorno, el cual incluye todo aquello que esta fuera de la organización y que podría llegar a afectar la organización, como son los factores económicos, políticos, tecnológicos, demográficos, culturales, entre otros; y el microentorno, conformado por los proveedores (pueden dar una ventaja competitiva a la empresa), intermediarios de la empresa (intervienen en la promoción, comunicación y ventas de los productos de la empresa), clientes, usuario, competidores (conocer de ellos para diferenciarnos), esta parte está directamente relacionada con el cumplimiento de metas organizacionales. Dichos factores se encuentran en constante cambio por lo que se debe hacer seguimiento constante, con el objetivo de detectar oportunidades y amenazas, permitiendo anticipar el efecto de algunos factores que se manifiesten de manera incontrolables en las organizaciones.

...