Océano Azul

OCÉANO AZUL

El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro la competencia, claramente son mercados distintos; nos explica cómo llevar a cabo las estrategias organizacionales para llegar a nuestras metas.

Este libro nos habla sobre lo importante que es la innovación en el mercado, sin tener que aterrizar a lo mismo de todas las demás empresas: la competencia destructiva entre los mercados más comunes. Muchas veces, cuando se busca la apertura de una nueva empresa, normalmente se busca vender lo que ya hay en el mercado sin la capacidad de generar algo nuevo o innovar lo que ya está siendo explotado. Los consumidores siempre buscan algo nuevo, diferente a lo que ya hay en rotación en el mercado, cuando esto pasa las empresas comienzan a tener éxito, aun que lo común se sigue vendiendo, estas empresas marcan una diferencia por lo que se vuelve preferencial muchas veces a corto plazo, ya que el consumidor está probando, consumiendo y experimentando algo nuevo e innovador.

“NO COMPETENCIA”, es la estrategia base y principal que plantea las bases para lograr una estrategia ganadora, esto puede ser posible si se plantea en nuevos territorios siendo este el océano azul, fuera de donde se encuentra la competencia desgastante entre varias empresas con un mismo mercado.

Para tener más en claro todo esto será importante describir lo que es océano rojo, se refiere a navegar sobre aguas rojas donde existe el combate desgarrador entre muchas empresas por lograr la mejor pesca. Estar situado en este lugar puede llegar a ser desgastante, ya que en ocasiones no solo uno es tu enemigo son varios, por que varias empresas entran con metas muy parecidas con el mismo producto, que al final se reduce a vender. Compiten por el que tenga mayores vendas, por el que ofrece su producto pero con algo modificado que al poco tiempo las demás empresas harán lo mismo pero mejorado y así sucesivamente, y otro punto muy importante la competencia en precios, son elevados pero tras el tiempo decaen y gracias a la nueva tecnología que se esta desarrollando es posible generar una innovación en el mismo producto, por esta razón hay incremento en los precios de venta.

Estar situado en el océano rojo siempre se reducirá mas la estrategia ganadora por que van en aumento el número de competidores. A través de los años lo que se ha innovado son las estrategias para océanos rojos, los conocimientos que han dejado son my buenos en relación de la competencia desde lo que es la estructura económica de industria existente hasta seleccionar una posición estratégica de bajo costo o diferenciación o de enfoque de la competencia. Existe una serie de estrategias para este tipo de empresas, haciendo así que las de los océanos azules no sean bien definidos y exista algún tipo de documentó que explique cómo llegar a ser exitosa, de este modo lo que sucede es que cada empresa deberá generar sus propias estrategias bien analizadas que deberán ser ejecutadas poco a poco para después llegar a la meta deseada.

Por otro lado los océanos azules te dan las oportunidades totalmente nuevas, con la ayuda de la innovación. La competencia es mínima o nula y significativa, las superaciones que se loran son de gran importancia gracias a que se crea un mercado único, autentico, particular, destacantes y se crean nuevas demandas. Para tener más en claro este tipo de empresas innovadoras destacan por ejemplo “El cirque du solei”, rompiendo con el esquema de los tradicionales circos y creando un nuevo tipo de demanda, de este modo serán irrelevantes los circos comunes, no son dignos de competencia. Crean un valor totalmente nuevo donde existe un aumento de costes, utilidad y precios.

Entonces, para poder encontrar y entrar en nuevos espacios en el mercado, como se menciono anteriormente, la empresa de apertura tendrá que enfocarse en la innovación sobre el valor; es decir, aumentar propiedades de lo que ya se conoce tal lo que hacen los océanos rojos, si no crear mercados totalmente nuevos aumentando de estor sus costes utilidad y precios.

Una vez ya explicado y entendido lo que es el océano azul en seguida proviene la pregunta de ¿Cómo crearlos? Es necesario crear herramientas y esquemas

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