PLAN DE EMPRESAS

PLAN

DE

EMPRESAS

PLAN DE EMPRESAS

(ORDEN DE PRESENTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS)

a) Breve exposición de la idea empresarial delimitando el objetivo y la actividad de la nueva empresa.

b) Necesidad que se ha identificado con el nuevo producto o servicio.

c) Características del producto o servicio.

d) Tecnologías utilizadas

e) Mercado o segmentos de mercado

f) Características de la clientela

g) Inversión y Financiación requerida

h) Estrategias de: marketing, producción, financiación, recursos humanos.

i) Ventajas competitivas de nuestro producto o servicio.

j) Riesgos que comporta.

k) Punto muerto o umbral de rentabilidad

l) Personalidad y experiencia del empresario

Entorno político.- políticas fiscales de apoyo al desarrollo, apoyo al desarrollo del comercio exterior, políticas internacionales, apoyos institucionales

Entorno económico.- Porcentaje del PIB relacionado con el sector de la industria elegida, comparar datos con otros sectores relacionados. Datos macroeconómicos

Entorno social.- Estudiar el desarrollo del sector, su crecimiento, gastos en formación

Entorno medioambiental. Comprobar la legislación del medio ambiente y su repercusión en la empresa.

Entorno tecnológico.- Medios tecnológicos que mejoran la competitividad, tecnologías de la información, energías renovables, reciclados del agua. Todo ello nos puede llevar a una reducción de costes.

Constitución de la sociedad:

Certificación negativa del nombre.

Escrituras y Estatutos.

Escritura Pública

I.T.P.Y.AJ.D.

Registro Mercantil

Acta Censal C.I.F.

Puesta en marcha:

En Hacienda.

En el Ayuntamiento.

En la Seguridad Social

OBJETIVOS DE UN ESTUDIO DE MERCADO

DIRECCIÓN COMERCIAL

El MERCADO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA. LOS CLIENTES.

ANÁLISIS DE LA OFERTA COMPETIDORES

EL PRODUCTO.

DISTRIBUCIÓN

PUBLICIDAD.

DIRECCIÓN DE MARKETING.

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA.

EL PLAN DE MARKETING

CONTROL DE L PLAN

ORGANIGRAMA GENERAL

(Descripción general de los departamentos de la empresa)

D. ADMISTRACIÓN

(Administración general. Contabilidad. Finanzas)

D. COMERCIAL

(Compras. Ventas. Aprovisionamientos- Marketing. Distribución)

D. PRODUCCIÓN

(Almacenes materias primas y comerciales. Fases de producción. Productos terminados)

D. RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN DEL DPTO

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

PERFILES REQUERIDOS

FORMULAS DE CONTRATACIÓN

POLÍTICAS DE FORMACIÓN

NÓMINAS

PLAN DE INVERSIONES

PLAN DE FINANCIACIACIÓN

PLAN DE INGRESOS Y GASTOS

PLAN DE TESORERÍA

BALANCE DE SITUACIÓN

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

PLAN DE VIABILIDAD

TABLAS DE INVENTARIOS

CATALOGOS DE PROVEEDORES

ESTUDIO DE LAS INVERSIÓNES

CALCULO DE PRÉSTAMOS

ESTUDIO DE NÓMINAS

CUENTAS ANUALES

BIBLIOGRÁFIA

II ESTUDIO DEL ENTORNO

II.1 CONCEPTOS GENERALES

II.2 ENTORNO POLÍTICO

a) Ayudas económicas al sector

b) Requisitos

c) Centros y organismos

II.3 ENTORNO ECONOMICO

a) Estudio de la situación económica mundial.

b) Estudio de la economía Española.

II.4 ENTORNO SOCIAL

a) Desarrollo del sector

b) Crecimiento del sector

c) Políticas de formación.

II.5 ENTORNO TECNLÇOGICO.

a) Avances tecnológicos

b) Tecnología de la información

c) Energías renovables

d) Reciclado del agua.

II.6 ENTORNO MEDIOAMBIENTAL.

a) Legislación medio ambiente

b) Aplicación a nuestra industria

II. 1 CONCEPTOS GENERALES

La realización de un plan de empresa junto a su plan de viabilidad, conlleva la realización de los documentos que contemplan su culminación. Uno de estos documentos consiste en el estudio del entorno, donde analizamos todos los factores exógenos que influyen en que la puesta en marcha de la empresa sea un éxito, o por el contrario que este análisis nos desaconseje seguir adelante con nuestro proyecto empresarial.

El análisis del entorno deberá realizarse a lo largo de la vida empresarial, dado lo cambiante que pueden resultar los factores, económicos, sociales o políticos, tanto nacionales como internacionales que conforman el quehacer de las actuaciones de nuestra empresa.

Este análisis se efectuara en los siguientes campos:

 Entorno político.- políticas fiscales de apoyo al desarrollo, apoyo al desarrollo del comercio exterior, políticas internacionales, apoyos institucionales.

 Entorno económico.- Porcentaje del PIB relacionado con el sector de la industria elegida, compara datos con otros sectores relacionados. Datos macroeconómicos

 Entorno social.- Estudia el desarrollo del sector, su crecimiento, gastos en formación.

 Entorno tecnológico.- Medios tecnológicos que mejoran la competitividad, tecnologías de la información, energías renovables, reciclados del agua. Todo ello nos puede llevar a una reducción de costes.

 Entorno medioambiental. Comprueba la legislación del medio ambiente y su repercusión en la empresa.

II.2 ENTORNO POLÍTICO

Se realizara un estudio de investigación de las distintas ayudas que podemos obtener para la financiación de nuestra empresa. Solicitándose las que consideremos más acordes a las características de nuestro proyecto empresarial y necesidades de financiación. Desarrollando y explicando todos

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