PLAN DE NEGOCIOS

IDEA DEL NEGOCIO.

YOGUMAX se dedica, y enfoca a la elaboración de yogurt en valle de Santiago Gto., por la iniciativa de 6 personas naturales estudiantes de administración de recursos humanos.

Ventajas Competitiva

Factores Ventaja competitiva en costos Diferenciación competitiva en costos.

Eficiencia

• Ahorro en costos por abastecimiento de materia prima propia

• Descuentos o ampliación de plazo de pago por parte de los proveedores Manejo de los recursos tanto tangibles como intangibles y mejorar atención al cliente

Calidad • Calidad y variedad de sabores

• Mejoramiento continuo Alianzas estratégicas con los proveedores y profesionales en el equipo de trabajo (mayor calidad)

Innovación Implementación de las redes sociales para realizar pedido en línea Adquisición de nuevos instrumentos

Satisfacción Ahorro en costos afectara directamente la utilidad de la empresa incrementándola

• Calidad garantizada • Clientes satisfechos

• Recomendación

EQUIPO EMPRESARIAL

• Responsable Alejandra Albarán González

• Estudiante Administración de Recursos Humanos

• Cargo Gerente General

• Responsable Lizzet Villagomez Martínez

• Estudiante Administración de Recursos Humanos

• Cargo Gerente de Producción

• Responsable Erika Hernández Martínez

• Estudiante Administración de Recursos Humanos

• Cargo Gerente de Recursos Humanos y abastecimiento

• Responsable Alondra Cárdenas Loeza

• Estudiante Administración de Recursos humanos

• Cargo Gerente Compra- Ventas

• Responsable Valentín Cortez Silva

• Estudiante Area de Contabilidad

• Cargo Auxiliar de Gerencia

• Responsable Melisa Chaves Elizarraras

• Estudiante Administración de Recursos Humanos

• Cargo Encargado de Mercadotecnia y publicidad

Objetivo “Mercado”: El objetico es la ciudad de valle de Santiago Gto. Con una población total de 127,946 habitantes entre hombres y mujeres (Hombres 59, 474, Mujeres 68,471), otra ventaja de nuestro mercado, es un tianguis que se lleva a cabo los días martes y domingo a las afueras de la cuidad donde hay una gran concentración de personas de distintos lugares para poder vender nuestro producto con miras a introducir a nivel de toda la región de Valle se Santiago.

Visión: Empresa Líder, Comprendida y dedicada a la producción y comercialización de un producto Lácteo (Yogurt) rentable, flexible y reconocido por la sociedad la sociedad para él años 2016.

Misión: Atender las necesidades del municipio proporcionando al cliente un yogurt a base de la materia prima de la zona de calidad garantizada y servicios de calidad para satisfacer la necesidades y expectativas de nuestro mercado en valle se Santiago.

Objetivos Estratégicos.

• Crecimiento sostenido de la empresa mediante un incremento de producción del 10% para el año 2016.

• Ampliación del marcado y lanzamiento de una línea de producción para 2016.

Estrategias de Ventas.

• Estrategias de diferenciación: Yogumax ofrece en marcado de producto único para el consumidor.

Estrategias de Diversificación

• Se enfoca a desarrollar un producto nuevo al mercado, la cual estrategia se justifica si el rector industrial en el cual se manejara nuestro producto, no presente ninguno o muy pocas oportunidades de crecimiento.

Estrategia de desarrollo de marcado

• Tenemos desarrollo de marcado la venta introduciendo el producto actual el mercado.

Estrategia de penetración de mercado

• Como inicio de Yogumax nos enfoca en intentar las ventas de productos en el mercado, mediante diversos canales de distribución.

Estrategia de liderazgo en costos.

• Mantener una posición de costos bajos respecto a la competencia, esto permitirá rendimiento superior.

ACTIVIDADES.

• Investigación de mercado.

• Elaboración de “plan de negocios”

• Flujos financieros para mostrar en el primer años fiscal de los fondo que ingresaran y cuanto más generan.

• Flujos financieros anuales para los primeros 5 años.

• Compra del insumos y materiales para la producción del néctar(Etiquetas, envases).

Inversión requerida y modelo de financiamiento.

Inversión requerida.

Inversión Tangible Costo aproximado (s/.2790.00)

Inversión intangible Costo aproximado (s/270.00)

Total de Inversión Total invers.(s/3000.00)

CAPITULO 1

Idea del negocio y equipo empresarial

Idea del negocio

Yogumax se dedica a la elaboración de yogurt en Valle de Santiago Gto. Por iniciativa de 6 personas naturales estudiantes de Administración de Recursos Humanos. (CETis 149)

El producto que ofrecemos es un alimento que se obtiene mediante la fermentación bacteriana de la leche. La textura y el sabor tan particular le viene dando por la conversión de la lactosa (Azúcar de la leche) en el acido láctico.

Nuestro producto Yogurt se elabora con leche con diferentes tipos de leche, frutas ,cereales y semillas.

Antecedentes: La idea de formar un negocio que se dio en el año 2015 cuando 6 estudiantes de la carrera de Recursos Humanos (Cetis149) con el objetivo de formar un negocio mediante la buena organización de un plan de negocios como promedio final. Tomando ambos la responsabilidad emprendiendo un reto a cumplir y construir un negocio juntos para la sociedad, entusiasmados para lograr la meta.

JUSTIFICACION

La leche evaporada sigue siendo el principal producto siguiendo de la leche evaporizada y el yogurt.

ANALISIS DEL ENTORNO

• Factores políticos Sistema político contante inestabilidad en el manejo político.

• Legislación laboral: (Normas para el conocimiento de los deberes y obligaciones del personal)

• Ley federal del trabajador: Influencia de las obligaciones.

FACTORES ECONOMICOS

Por la inestabilidad que el país genera incertidumbre en costo y producción de materia prima e insumos. Especificando Valle de Santiago, la inestabilidad económica.

 Genera la variación

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