PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA “HOJA Y RAIZ” DE HERBOLARIA

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

HERMOSILLO

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PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA “HOJA Y RAIZ” DE HERBOLARIA

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Presentan:

Becerra Hernandez Melany

Corona Torres Lizeth Esmeralda

Mendoza Garcia Diana Guadalupe

Montaño Valenzuela Adriana Guadalupe

Mtra. Blanca Guadalupe Cruz Silva                                            Hermosillo, Sonora.

Dirección Estrategica                                                  Septiembre – Diciembre 2019

IGP 10-1

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        4

I.        PLAN ESTRATEGICO        5

1.1.        Antecedentes de la herbolaria en México, usos y costumbres        5

1.1.1.        Origen de la herbolaria        5

1.1.2.        Cómo funciona y beneficios de la herbolaria        6

1.2.        Antecedentes “Hoja y Raíz” de herbolaria        7

1.3.        Visión        7

1.4.        Misión        7

1.5.        Valores        8

1.6.        Objetivos generales        8

1.6.1.        Objetivos específicos        8

II.        METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN        10

2.1.        Análisis estructural        10

2.2.        Análisis contextual        11

2.2.1.        Justificación de la aplicación        11

2.3.        Diseño de estrategia        13

2.3.1.        Diagnóstico de situación (¿Dónde estoy?)        13

2.3.2.        Definición de estrategias        15

III.        MARCO LÓGICO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA        17

3.1.        Objetivos        17

3.2.        Estrategia        17

3.3.        Propósitos        18

3.4.        Fin        18

3.5.        Productos        19

3.6.        Recursos        19

3.7.        Supuestos        19

3.8.        Usuarios        20

3.9.        Beneficios        20

3.10.        Indicadores verificables        21

3.12.        Matriz marco lógico        22

CONCLUSIÓN        25

ANEXOS        26

Anexo 1. Nombres plantas        26

Anexo 2. Análisis estructural        27

Anexo 3. Diagnóstico sobre la opinión del uso de la herbolaria        28

Anexo 4. Principales motivos de atención        29

BIBLIOGRAFIA        32

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se mostrara un proyecto enfocado en la herbolaria, en la cual se creo una empresa que se llamara “Hoja y Raíz” de herbolaría. El principal motivo de la realización de este proyecto es conocer el porque la herbolaria no a llegado a ser implementada como un metodo medicinal, asi como el desconocimiento total por parte de la poblacion sobre este tema.

Para el desarrollo de proyecto se estructuraron los siguientes apartados:

En el primer apartado se diseño un plan estrategico, el cual muestra antecedentes, origen, funconamiento, vision, mision, valores, objetivos generales y especificos con los que contara la organizacion.

En el segundo apartado se realizo la metodología de la planeación, en este apartado se encuentra lo siguiente: un analisis estructural donde se muestra una matriz de variables cruzadas que ayuda a detectar que es lo que mas influye en un determinado problema, un analisis contextual en el cual se diseño un pequeño diagnostico el cual ayudara a conocer si verdaderamente la comunidad donde se llevara acabo el proyecto tiene conocimiento sobre el tema complemetandose con una justificacion del porque debe desarrollarse la herbolaria y finalmente un diseño de estrategia en el cual se muestra la investigacion sobre la situacion actual de la herbolaria, a donde se quiere llegar con la herbolaria, carcateristicas del tipo de mercado que se quiere abarcar, un analisis PESTEL para definir estrategias y el como se implementaran esas estrategias.

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