PRINCIPALES HITOS DE LOS RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ECONOMÍA (R)

MATERIA: GESTIÓN EMPRESARIAL TEMA: PRINCIPALES HITOS DE LOS

RECURSOS HUMANOS

ESTUDIANTE (S):

SEMESTRE:

Andres Fernando Hidalgo Ortiz

Quinto “A”

DOCENTE:                                                   Ing. Sandra Huilcapi Peñafiel MDE

PERÍODO ACADÉMICO:                             NOVIEMBRE 2021 - MARZO 2022

Factores del clima laboral

• Condiciones físicas óptimas.

     Nos referimos a las características ambientales de las que disponen los empleados cuando trabajan: iluminación, sonido, distribución espacial, ubicación del personal, equipos técnicos y herramientas. Un entorno luminoso, ordenado, cómodo, bien ventilado y sin ruido puede ayudar a mejorar el rendimiento laboral, especialmente cuando se trabaja durante largos períodos de tiempo.

• Autonomía.

     Cuando los empleados tienen responsabilidades claras y son libres de pensar críticamente y expresar sus ideas, es propicio para un ambiente positivo; esto es importante porque sentirán su valor en la organización y participarán mejor. Establezca metas y metas.

• Igualdad.

     ¿Todos los miembros de la organización son tratados con estándares justos? En Ecuador, la realidad nos dice que el "nepotismo" se ha favorecido muchas veces, y no todos son evaluados con los mismos criterios. Esto debe evitarse ya que la discriminación pone en peligro el ambiente laboral, desmotiva y siembra rencor, desconfianza y falta de compromiso.

• Liderazgo eficaz y colaborativo.

     La capacidad del líder para interactuar con los colaboradores determina el tono del ambiente organizacional. Si el líder no aprueba la confianza, participación y retroalimentación, y no es flexible ante los diferentes escenarios laborales que puedan presentarse, no será posible Producir buena participación y producción Ambiente sexual.

• Relaciones interpersonales.

     El equipo de trabajo debe funcionar como un equipo y debe tener confianza, compromiso, respeto, cooperación, tolerancia y cohesión. Se deben hacer esfuerzos para mantener una buena comunicación y un cierto grado de madurez entre los miembros para resolver los conflictos y mantener un ambiente armonioso y beneficioso para todos.

• Reconocimiento y desarrollo profesional.

     Reconocer que el trabajo se hace bien puede mantener la motivación, si no se valora el aporte a la organización como colaborador, nos mostraremos indiferentes, lo que perjudicará la productividad.

También se debe considerar que cada miembro no quiere estancarse en su puesto, necesita ver la perspectiva de crecimiento y progreso.

• Remuneración justa por el trabajo realizado.

     Los salarios medios y bajos con carácter fijo no contribuyen a un ambiente organizacional óptimo, porque no permiten una valoración de las mejoras ni de los resultados. Cada vez más empresas optan por políticas salariales sobre la base de parámetros de eficacia y de resultados que son medibles. Esto genera un ambiente motivado hacia el logro y fomenta el esfuerzo.

El clima laboral puede medirse, y puede ser positivo y negativo, existen herramientas que permiten evaluar este importante elemento. Con una buena evaluación del clima laboral, se podrán tomar medidas específicas y efectivas para mejorarlo y así elevar nuevamente la productividad esperada. (assessmentcenter.com, 2018)

Tipos de ventajas competitivas.

• Ventaja comparativa.

     La ventaja comparativa es fabricar o proporcionar mejores productos o servicios que los competidores. Cuando su empresa ofrece lo mismo que otras, los consumidores tienen la oportunidad de elegir, y es entonces cuando surge una ventaja competitiva.

Un ejemplo muy familiar es el caso de Coca-Cola y Pepsi. Ambas empresas se dedican a la industria de las bebidas y, aunque su producto es similar, el consumidor elegirá la que más le convenga dependiendo de diferentes aspectos como el precio, la presentación o la publicidad, entre otros.

• Ventaja diferencial.

     Ventajas diferenciadas Encuentre características que se destacan de otros competidores. Es lo que hace diferentes productos o marcas.

Un ejemplo de esto es Apple, quien a lo largo de los años se ha logrado distinguir en el mercado de la tecnología con diseños únicos y un sistema operativo propio, a pesar de contar cada vez con más competencia. (Garcia, 2019)

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