PROCESO DE INSOLVENCIA EMPRESARIAL REORGANIZACIÓN, CASO INTERBOLSA S.A

TALLER 2

AYALA BARRIOS PAULA ANDREA

RÍOS URIBE CAROLINA

TRUJILLO JUANES

OSORIO MEJÍA MANUELA

VÉLEZ BLANDÓN LAURA CRISTINA

ORLANDO JARAMILLO

RÉGIMEN DE SOCIEDADES

UNIVERSIDAD CATÓLICA LUIS AMIGÓ

APARTADÓ-ANT

2020

PROCEDIMIENTOS

PROCESO DE INSOLVENCIA EMPRESARIAL

REORGANIZACIÓN, CASO INTERBOLSA S.A

 Con base en la ley 1116 de 2006, el módulo de derecho comercial, y los documentos de (auto apertura proceso de reorganización Interbolsa y el comunicado Interbolsa del 16 de noviembre de 2012 de la Supersociedades); desarrolla el siguiente taller:

1. ANTECEDENTES DE PROCESO DE REORGANIZACIÓN.

1. ¿Qué es interbolsa S.A?

Era una empresa colombiana de corretaje de valores, la mayor en Colombia, Que también participó en la gestión de activos y otros tipos de banca de inversión, que operó hasta noviembre de 2012 cuando el gobierno colombiano ordenó su cierre por un default de deudas con el sistema bancario local y por fraude y desvío de fondos, por los cuales varios terminaron en la cárcel, incluido el presidente de la firma. El grupo aún tiene otras inversiones y empresas en el exterior cuyas operaciones no pueden ser interrumpidas por este cierre.1​La compañía tenía más del 29% del volumen de mercado de la actividad de corretaje en Colombia.

1. ¿Cuál es su objeto social?

Interbolsa S.A. Sociedad Administradora de Inversión (SAI) es una sociedad que tiene como objeto social único y exclusivo, la administración y gestión de carteras colectivas y fondos de capital privado. El mercado objetivo está enfocado a inversionistas que buscan diversificar sus excedentes de liquidez en opciones diferentes a las que ofrece el mercado. De esta forma, ofrece variedad en Carteras Colectivas en términos de riesgo, rentabilidad y plazo.

1. ¿Qué es Interbolsa S.A, comisionista de Bolsa?

Interbolsa S.A. fue fundada en Medellín en 1990 y actualmente es la sociedad comisionista de bolsa de mayor volumen transado. A partir del mes de junio de 2008, la firma realizó una escisión interna, la cual separó las diferentes estructuras de negocio creando firmas independientes para cada una de ellas, así como una sociedad en calidad de casa matriz que administra todas las unidades de negocio. Este proceso fue aprobado por la Superintendencia Financiera de Colombia mediante Resolución 0542 del 8 de abril de 2008. De acuerdo con la información suministrada por el calificado, el objeto de la escisión fue la de adoptar un modelo de reorganización empresarial por medio del cual se manejarán por separado los negocios financieros, los propios de una comisionista de bolsa y las inversiones permanentes en filiales empresariales. Con esta operación la administración busca generar mayor valor agregado a los accionistas, además que se pretende dinamizar y especializar el objeto social, el manejo de las actividades a las cuales se dedicaría cada sociedad y eliminar interferencias derivadas del manejo conjunto de actividades operativas y no operativas.

1. ¿Qué situaciones en específico llevaron a la Superintendencia a decretar de oficio el proceso de reorganización de la sociedad Interbolsa S.A?

El proceso de reorganización es de naturaleza judicial y tiene como objetivo la protección del crédito y del trabajo a través de la conservación de la unidad productiva.

1. Consulta en la web los antecedentes que llevaron a la debacle de Interbolsa S.A

https://www.elespectador.com/noticias/economia/interbolsa-la-historia-de-un-desplome/

https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/colombia-la-historia-de-la-debacle-de-interbolsa

1. ELEMENTOS DEL PROCESO DE REORGANIZACIÓN.

1. ¿Qué es un proceso de reorganización?

El proceso de reorganización pretende, a través de un acuerdo, preservar empresas viables y normalizar sus relaciones comerciales y crediticias, mediante su reestructuración operacional, administrativa, de activos o pasivos.

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