PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS. GESTION del TALENTO HUMANO
Enviado por sharon1703 • 14 de Agosto de 2015 • Resumen • 1.164 Palabras (5 Páginas) • 233 Visitas
TALLER Nº 2
ALBA LUZ QUINTERO
SANDRA RINCON OSORIO
SHARON CAÑAVERAL
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA, QUINDIO
2015
TALLER Nº 2
ALBA LUZ QUINTERO
SANDRA RINCON
SHARON CAÑAVERAL
GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO
Trabajo Presentado a:
Doris Velásquez Fierro
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA, QUINDIO
2015
OBJETIVO
Identificar y conocer el nivel de implementación de las nuevas teorías de GESTION del TALENTO HUMANO en las empresas de la región, para definir posibles estrategias de intervención como administrador de negocios.
- IDENTIFICAR EL ENFOQUE GERENCIAL Y CARACTERIZAR LA ESTRUCTURA DEL AREA DE TALENTO HUMANO.
ESTRUCTURA
[pic 1]
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]
- REGISTRAR EN EL CUADRO ANEXO LAS REFLEXIONES Y ANALISIS COMPARATIVO DE ESTOS PROCESOS ENTRE LA TEORIA Y LA EJECUCIÒN REAL.
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Nombre de la Empresa: | INDUSTRIAS DOFI SAS | ||
Tipo: | FABRICACION DE MUEBLES MODULARES | ||
Tamaño: | GRANDE | ||
Nombre del Líder ó coordinador del área: | ALEXANDER AZTAIZA | ||
Fecha de realización la de visita: | 06-ago-15 | ||
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Proceso | Existe | Esta implementado, que se resalta del proceso | En que parte del proceso requiere ajuste de acuerdo a la teoría revisada |
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Planeación del Talento Humano | X | Se implementa por medio de la evaluacion de desempeño, que se le realizan a cada uno de los colaboradores de la empresa, es de alli de donde salen los indicadores para su medicion. *Cuando el puntaje es bajo se le realiza una reinducción a su puesto de trabajo para fortalecer. cuando *Cuando se identifica que hay mayor numero de errores en la misma pregunta, se preocede a la realizacion de capacitacion del personal para disminuir dichos vacios, y aumentar la eficiencia |
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Reclutamiento de Personal | X | se realiza el reclutamiento por medio de paginas como COMPUTRABAJO, OLX, SENA, COOPERATIVA. |
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Selección de Personal | X | las 2 personas encaergadas de la parte de recurso humano, se encargan de realizar el filtro ( edad: 26 años - Sexo; hombres - Tener esposa e hija). Despues se procede a la entrevista con el psicologo y gerencia, de estos tres pasos se determina la persona apta para ocupar la vacante. |
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Capacitación | X | implementan varias capácitaciones una de ellas es la que hace parte puesto de trabajo de cada empleador si su evaluacion de deseméño fue baja, otra clase de capacitacion que implementan son de comunicación acertiva, manejo del estrés, entre otras. |
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Entrenamiento | X | SE REALIZA UN PROCEDIMIENTO DE INDUCCION DONDE SE BRINDA INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA COMO: OBJETIVOS, MISIONN, VISION, POLITICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD OCUPACIONAL: implementos de proteccion, REGLAMENTO INTERNO, recorrido a la planta de produccion, induciòn del proceso productivo. despues de elllo se realiza la evaluacion y de allì se definen las personas aptas para cada secciòn |
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Desarrollo de Personal | X | EXISTEN CONVENIOS PARA EL BENEFICIO DEL PERSONAL COMO: -LA FERIA DEL MUEBLE -ACTIVIDADES DEPORTIVAS -CREDITOS POR LIBRANZA -POLIZA DE SEGURO DE VIDA Y EXEQUIAS -CONVENIOS SOAT TECNICO MENCANICA -CONVENIOS EN LA PARTE DE SALUD, DONDE POR ESTAR VINCULADOS CON LA EMPRESA SI REQUIEREN CONSULTAR UN ESPECIALISTA SOLO LES COSTARA $30.000 |
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