PlAN DE NEGOCIO - INDICE Y CUADRO COMPARATIVO.
Enviado por studyandjob • 7 de Noviembre de 2016 • Trabajo • 761 Palabras (4 Páginas) • 660 Visitas
PLAN DE NEGOCIO
Proyecto presentado por D. YYY
Diciembre de 2.012
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Confidencialidad de la documentación
Toda la información que se recoge a continuación, así como los anexos, incorporados o no por escrito, al presente documento, deberá ser tratada en las condiciones siguientes:
- Si Vd. no es parte interesada en la misma, cierre el presente documento y devuelva o borre la presente copia.
- La información que recoge será tratada como estrictamente confidencial y en consecuencia no la podrá comunicar a terceros sin la expresa autorización previa del autor.
- La información será tratada exclusivamente por personal especializado de su empresa, con el fin de tomar conocimiento de la misma para evaluarla, comprometiéndose dicho personal a manejarla en idénticas condiciones de confidencialidad.
- El acceso a la información no será autorizado para ningún otro fin distinto al de su evaluación por parte de la Sociedad XXXX o personas por autorizadas por ésta.
- Toda la información entregada de carácter confidencial será devuelta a los autores a primera demanda, si éstos lo solicitan.
Índice
- Descripción de la empresa:
1.1 Misión de la empresa
1.2 Presentación de la Empresa: Perfil de la compañía
1.3 Par Producto / Mercado
2 Análisis Externo
2.1 Variables del Entorno Global: Análisis PESTEL
2.2 Variables de mercado
2.3 Variables sectoriales: Análisis competitivo
2.4 Cuadro Comparativo de Competidores
3 Análisis Interno
3.1 Factores Humanos y Capacidades Personales
3.2 Factores o Capacidades Técnicas
3.3 Factores o Capacidades Comerciales
3.4 Factores o Capacidades Financieras
3.5 Factores o Capacidades de Gestión
4 Síntesis DAFO y Modelo CAPA
5 Objetivos estratégicos
5.1 Inversiones Previstas
5.2 Objetivos Empresariales
6 Planes Operativos
6.1 Plan de Marketing y Acción Comercial
6.2 Plan de Operaciones
6.3 Plan Jurídico - Fiscal - Laboral
6.4 Plan de RR.HH
6.5 Plan de Tecnología de la Información
6.7 Plan de I + D + i
6.8 Otros Planes (Internacionalización, Medioambiente, Calidad, RSC, Igualdad, PPRL, ...)
6.9 Plan Financiero
7 Calendario General
8 Conclusiones y Objetivos a Largo Plazo
8.1 Conclusiones
8.2 Objetivos a Largo Plazo
Anexos
A continuación, se muestra un cuadro modelo comparativo de las empresas de referencia en un sector en concreto, en este caso, hablamos de empresas dedicadas a la organización de eventos en general, situadas o que prestan servicio en la provincia de Huelva.
La comparativa está basada en los aspectos que consideramos más relevantes de cara al cliente y aquello que pueda “beneficiarnos” para la salida al mercado de nuestra nueva empresa.
Dichos aspectos podrán ser modificados a conveniencia de los objetivos del proyecto.
Cuadro Comparativo de Competidores: | Eventique | |||||
Principales características | Animatium Huelva | Valor | Aire de boda | Valor | Eventique | Valor |
Área de Actividad | Organización integral | 7 | Organización integral | 7 | Organización integral-formación | 8 |
Segmentos de Mercado | Particulares | 3 | Particulares | 3 | Particulares, Profesionales. | 5 |
Estructura Jurídica | S.L. | 5 | S.L. | 5 | S.L. | 5 |
Localización | Huelva | 1 | Huelva | 1 | Huelva-provincia/ Sevilla-provincia | 7 |
Recursos Humanos: |
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| Subcontratado | 6 | Subcontratado | 6 | Subcontratado | 6 |
| Fijo | 7 | Fijo | 7 | Fijo | 9 |
Principales Productos | Variedad animación | 5 | Salones | 3 | Organización, formación, personal | 8 |
Política de Precios | Variables | 4 | Variables | 4 | Variables | 4 |
Comunicación | Web-radio | 5 | Red social (Facebook) | 3 | Web, redes sociales, puerta fría | 6 |
Antigüedad | Desde 1992 | 6 | Poca | 4 | Nuevo | 3 |
Imagen de Empresa | Muy joven - "informal" | 4 | Clásica | 5 | "En movimiento" | 6 |
Notoriedad de la Empresa |
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Cuota de Mercado |
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Puntos Fuertes | Experiencia-contactos | 7 | Contactos | 5 | Novedad, entusiasmo,calidad,variedad,seriedad | 8 |
Puntos Débiles | Geografía | 2 | Geografía | 2 | Inexperiencia | 4 |
Estrategia General | Publicidad | 7 | - |
| Trabajo | 5 |
Crecimiento Previsto | 10% | 3 | 10% | 3 | 10% | 3 |
Sumatorio de Puntos | Total Puntos | 72 | Total Puntos | 58 | Total Puntos | 87 |
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