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PlAN DE NEGOCIO - INDICE Y CUADRO COMPARATIVO.


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2016  •  Trabajo  •  761 Palabras (4 Páginas)  •  660 Visitas

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PLAN DE NEGOCIO

Proyecto presentado por D. YYY

Diciembre de 2.012

Info@datosdecontacto.es


Confidencialidad de la documentación

Toda la información que se recoge a continuación, así como los anexos, incorporados o no por escrito, al presente documento, deberá ser tratada en las condiciones siguientes:

  1. Si Vd. no es parte interesada en la misma, cierre el presente documento y devuelva o borre la presente copia.
  2. La información que recoge será tratada como estrictamente confidencial y en consecuencia no la podrá comunicar a terceros sin la expresa autorización previa del autor.
  3. La información será tratada exclusivamente por personal especializado de su empresa, con el fin de tomar conocimiento de la misma para evaluarla, comprometiéndose dicho personal a manejarla en idénticas condiciones de confidencialidad.
  4. El acceso a la información no será autorizado para ningún otro fin distinto al de su evaluación por parte de la Sociedad XXXX o personas por autorizadas por ésta.
  5. Toda la información entregada de carácter confidencial será devuelta a los autores a primera demanda, si éstos lo solicitan.

Índice

  1. Descripción de la empresa:

1.1           Misión de la empresa

        1.2        Presentación de la Empresa: Perfil de la compañía

        1.3        Par Producto / Mercado

2        Análisis Externo

        2.1        Variables del Entorno Global: Análisis PESTEL

        2.2        Variables de mercado

        2.3        Variables sectoriales: Análisis competitivo

        2.4        Cuadro Comparativo de Competidores

3        Análisis Interno

        3.1        Factores Humanos y Capacidades Personales

        3.2        Factores o Capacidades Técnicas

        3.3        Factores o Capacidades Comerciales

        3.4        Factores o Capacidades Financieras

        3.5        Factores o Capacidades de Gestión

4        Síntesis DAFO y Modelo CAPA

5        Objetivos estratégicos

5.1        Inversiones Previstas

5.2        Objetivos Empresariales

6        Planes Operativos

6.1        Plan de Marketing y Acción Comercial

6.2        Plan de Operaciones

6.3        Plan Jurídico - Fiscal - Laboral

6.4        Plan de RR.HH

6.5        Plan de Tecnología de la Información

6.7        Plan de I + D + i

6.8        Otros Planes (Internacionalización, Medioambiente, Calidad, RSC, Igualdad, PPRL, ...)

6.9        Plan Financiero

7        Calendario General

8        Conclusiones y Objetivos a Largo Plazo

8.1        Conclusiones

8.2        Objetivos a Largo Plazo

Anexos


A continuación, se muestra un cuadro modelo comparativo de las empresas de referencia en un sector en concreto, en este caso, hablamos de empresas dedicadas a la organización de eventos en general, situadas o que prestan servicio en la provincia de Huelva.

La comparativa está basada en los aspectos que consideramos más relevantes de cara al cliente y aquello que pueda “beneficiarnos” para la salida al mercado de nuestra nueva empresa.

Dichos aspectos podrán ser modificados a conveniencia de los objetivos del proyecto.

Cuadro Comparativo de Competidores:

Eventique

Principales características

Animatium Huelva

Valor

Aire de boda

Valor

Eventique

Valor

Área de Actividad

Organización integral

7

Organización integral

7

Organización integral-formación

8

Segmentos de Mercado

Particulares

3

Particulares

3

Particulares, Profesionales.

5

Estructura Jurídica

S.L.

5

S.L.

5

S.L.

5

Localización

Huelva

1

Huelva

1

Huelva-provincia/ Sevilla-provincia

7

Recursos Humanos:

 

 

 

 

 

 

 

Subcontratado

6

Subcontratado

6

Subcontratado

6

 

Fijo

7

Fijo

7

Fijo

9

Principales Productos

Variedad animación

5

Salones

3

Organización, formación, personal

8

Política de Precios

Variables

4

Variables

4

Variables

4

Comunicación

Web-radio

5

Red social (Facebook)

3

Web, redes sociales, puerta fría

6

Antigüedad

Desde 1992

6

Poca

4

Nuevo

3

Imagen de Empresa

Muy joven - "informal"

4

Clásica

5

"En movimiento"

6

Notoriedad de la Empresa

 

 

 

 

 

 

Cuota de Mercado

 

 

 

 

 

 

Puntos Fuertes

Experiencia-contactos

7

Contactos

5

Novedad, entusiasmo,calidad,variedad,seriedad

8

Puntos Débiles

Geografía

2

Geografía

2

Inexperiencia

4

Estrategia General

Publicidad

7

-

 

Trabajo

5

Crecimiento Previsto

10%

3

10%

3

10%

3

Sumatorio de Puntos

Total Puntos

72

Total Puntos

58

Total Puntos

87

...

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