Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

Dulgus

INTEGRANTES.

ANDREA PAOLA TORRES ARISMENDI.

LUZ MARINA RUEDA MARTÍNEZ.

ERIKA LORENA CRUZ SALCEDO.

ELIZABETH GONZÁLEZ CUARTAS.

MALORY PULIDO.

PRSENTADO A:

Ing. WILFREDO ROMERO J.

CENCABO-SENA.

SOACHA-CUNDINAMARCA.

2013.

CONTENIDO.

1 CAPSULA RESUMEN EJECUTIVO 5

1.1 DEFINICION DEL NEGOCIO 5

1.2 MERCADOS Y POTENCIAL DE MERCADO A TENDER EN CIFRAS 5

1.3 VENTAJAS COMPETITIVAS 6

1.4 EQUIPO EMPRENDEDOR 6

1.5 IMPACTO 6

1.6 INFORMACION FINANCIERA Y EVALUACION DE VIDALIDAD 7

1.7 PERFIL DE EQUIPO EMPRENDEDOR 7

2 CAPSULA DESCRIPCION DEL NEGOCIO 8

2.1 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO 9

2.2 DEFINICION DEL NEGOCIO 10

2.2.1 MODELO DE EMPRESA 11

2.3 POSICIONAMIENTO 12

3 CAPSULA DE MERCADO 12

3.1 PRODUCTO 12

3.1.1 ANTECEDENTES 12

3.1.2 NECESIDADES A SATISFACER 13

3.1.3 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS 14

3.2 SECTOR

3.3 CLIENTE

3.3.1 SEGMENTACION Y CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR

3.3.1.1 DESCRIBCION GEOGRAFICA

3.3.1.2 DESCRIBCION DEMOGRAFICA DEL GRUPO OBJETIVO

3,3,1,3 DESCRIBCION

3.3.2 SISTEMA DE DISTRIBUCION

3.3.3 PERFIL DEL CLIENTE

3.3.3.1 NECESIDADES DEL CLIENTE

3.3.3.2 COMPORTAMIENTO DE COMPRA

3.3.3.3 MOTIVACION DE COMPRA

3.4 MOTIVACION DEL MERCADO

3.4.1 LISTADO DE CLIENTES COMERCIALES

3.4.2 PREFERENCIAS DEL COMSUMIDOR O CLIENTE

3.5 LA COMPETENCIA

3.6 VENTAJAS COMPETITIVAS

3.7 FACTORES CRITICO DE ÉXITO

3.8 IMPACTOS

3.8.1 SOCIAL

3.8.2 IMPACTOS

3.8.3 AMBIENTAL

3.9 TAMANO DE MERCADO

3.10 PARTICIPACION DEL MERCADO

3.10.1 PLAN DE VENTAS NACIONALES

3.10.2 PLAN EXPORTADOR

3.10.3 PORCENTAJE DE PARTICIPACION

3.11 PLAN DE MERCADO

3.11.1 ANALISIS DOFA

3.11.2 ESTRATEGIAS DE MEZCLAS DE MERCADO

3.11.2.1 ESTRATEGIAS DE PRODUCTO

3.11.2.2 ESTRATEGIAS DE PRECIO

3.11.2.3 ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

3.11.2.4 ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

3.11.2.5 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCUION

3.11.2.6 ESTRATEGIAS DE VENTAS

3.11.2.7 ESTRATEGIAS DE SEVICIOS

3.11.3 PRESUPUESTO MEZCLA DE MERCADO

4 CAPSULA TEGNICA

4.1 FICHA TEGNICA DEL TRABAJO

4.2 DIAGRAMA DE FLUJOS Y MATIZ DE RECURSOS

4.3 INVERCIONES

4.3.1 MAQUINARIA Y EQUIPO

4.3.2 MUEBLES Y ENSERES

4.3.3 PRE O PERATORIOS

4.3.4 RESUMEN DE INVERCIONES

4.4 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

4.4.1 PROVEEDORES

4.4.2 CUADRO DE COSTOS

4.5 MANO DE OBRA OPERATIVA

4.6 SISTEMA DE CONTROL

4.7 COSTOS PRODUCTO

4.8 LOCALIZACION

4.8.1 MACRO LOCALIZACON

4.8.2 MICRO LOCALIZACION

4.9 DISTRIBUCION DE PALTA Y ANALISIS

4.10 PLAN DE PRODUCCION

4.11 PLAN DE COMPRAS

5 CAPSULA ADMINISTRATIVA

5.1 TIPO DE EMPRESA Y OBJETIVO SOCIAL

5.2 MISION

5.3 VISION

5.4 OBJETIVOS GENERALES ESPECIFICOS

5.5 POLITICAS

5.6 VALORES CORPORATIVOS

5.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONES

5.8 PERFILES DE CARGOS

5.9 MANEJO ADMINISTRATIVO

5.10 ENTIDADES DE APOYO

6 CAPSULA LEGAL

6.1 CONSTRUNCION DE LA EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES

6.2 NORMATIVA REGIONAL

7 CAPSULA DE PRESUPUESTOS

7.2 VENTAS NACIONALES EN PESOS

7.3 VENTAS EXPORTADORAS EN PESOS

7.4 INGRESOS

7.5 COSTO DE MERCANCIA VENDIDA

7.6 PRODUCCION

7.7 COMPRAS

7.8 PAGOS A PROVEEDORES

7.9 NOMINA Y COMOSIONES

7.10 OTROS GASTOS GASTOS DE PUESTA EN MARCHA

8 CAPSULA FINANCIERA

8.1 PUNTO DE EQUILIBRIO

8.2 ESTADO DE RESULTADOS

8.3 FLUJO DE CAJA

8.4 BALANCE

8.5 ANALISIS FINANCIERO

8.6 CAPITAL DE TRABAJO

9 CAPSULA DE IMPACTO

10 CAPSULA CRONOGRAMA DE MONTAJE E INVERSIONES DESCRIPCION

1. Cápsula resumen ejecutivo.

2. 1. Definición de negocio.

 Titulo

Dulgus.

 Descripción resumida del proyecto.

Dulgus será una empresa especializada en producir y comercializar postres vegetarianos, mezclando frutas y verduras los cuales proporcionan al ser humano vitaminas, que ayudan a mantener un buen estado nutricional y por ende una buena salud. Nuestro producto se enfocara en la población vegetariana, por las características de consumo que ellas poseen. Será empacada en un envase en material reutilizable que se podrá tener diferentes usos para el consumidor, según sus gustos. Nuestro punto de venta tendrá una decoración exclusiva y única que amenizará el ambiente.

El objetivo de nuestra empresa es crear un producto que logre tener buena acogida en el mercado. Estaremos ubicados en la localidad de Usaquén, dirigiéndonos a la población que se encuentra entre los 20 y 60 años de edad, pertenecientes a estratos 4,5 y 6. Nuestro valor agregado será una publicación (librito o folleto) que hable sobre los beneficios de las frutas y verduras, las dietas saludables y algunas recetas.

 Nombre de los emprendedores.

Andrea Paola Torres Arismendi.

Erika Lorena Cruz Salcedo.

Elizabeth González Cuartas.

Malory Pulido González.

Luz Marina Rueda Martínez.

 Asesor de proyecto.

WILFREDO ROMERO

1. 2. Mercados y potencial de mercado a atender en cifras

Nuestra empresa estará dedicada especialmente a la población vegetariana de Bogotá. Bogotá cuenta con 7.673.873 habitantes de estos 56, 8% (4.358.759) está en edades entre 20 y 60 años, de ellos 12,5% (544.844) corresponden a estratos 4, 5 y 6. Pensando en que de esta población un 50% (272.4229) podrían ser nuestros mercado meta. Esperamos en inicio poder alcanzar del mercado meta por lo menos un 15% de esta población.

Mercado potencial. Mercado meta. Clientes por año. Clientes por mes.

544.844. 272.422. 40.864. 3.406.

1. 3.

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