Plan de negocio Energy & Co
Enviado por KEYTY JOSELYN PINTO ZUÑIGA • 8 de Diciembre de 2021 • Apuntes • 1.462 Palabras (6 Páginas) • 2.686 Visitas
PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN[pic 1]
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Componentes del equipo
WOMEN TEAM
1 | (Jacobo Suarez Yenifer Cristel) |
3 | Lopez Ramos Zusett Adeleyda |
4 | Manchego Alvis Pamela Carla |
5 | Pinto Zuñiga Keyty |
NOTA:
Es recomendable que antes de tomar la primera decisión análisis en profundidad la situación de tu empresa, conozcas el mercado y las oportunidades que te ofrece, y realices tu Plan de Negocio o Plan de Actuación. A continuación, tienes un esquema que puedes utilizar como guía. De todas formas, este esquema lo puedes modificar si lo consideras conveniente.
El contenido del Plan no tiene ninguna implicación sobre los resultados de la simulación. Sólo tienen impacto en los resultados de la simulación las decisiones que tomes directamente sobre el simulador. Por tanto, deberás saber traducir el Plan de Negocio en decisiones concretas periodo a periodo.
Naturalmente, tu Plan de Negocio lo puedes modificar tantas veces como consideres. Ten en cuenta que al final lo más importante es que hayas obtenido mejores resultados que tus competidores. Si tu Plan de Negocio no era correcto pero has conseguido reaccionar, de acuerdo a la evolución del entorno y la competencia, podrás demostrar tu capacidad de gestión.
Dicho lo anterior, la experiencia demuestra que, lo habitual es que obtiene mejores resultados aquel equipo que ha realizado una planificación de mayor calidad, es decir, más rigurosa y precisa, y la ha sabido implantar con acierto a lo largo de los periodos.
ANÁLISIS DEL PRODUCTO
Energy go es una bebida energética que ha crecido con mucha rapidez desde hace varios años, antes solo era considerada bebida sólo para deportistas y ahora han logrado introducirse en el día a día como una ayuda para mantener el exigente ritmo cotidiano, y en ambientes de ocio como una alternativa a los refrescos habituales. El producto va dirigido a jóvenes y deportistas que quieren dar su 100% en todo, el precio actual de la bebida es $2.2 .Las ventas de este producto son estacionales, y se concentran en el segundo y tercer trimestre del año. |
DIAGNÓSTICO FODA O DAFO
COMPAÑÍA | |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
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OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
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ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS
Estrategia Genérica Ventaja competitiva defendible (liderazgo en costes/diferenciación/enfoque) |
La estrategia a utilizar será: Diferenciación: Como asesores de la bebida energizante Energy&Co buscamos ofrecer a los clientes un producto de calidad elaborado con la mejor materia prima y que nos perciban como una marca única en el mercado
Cada una de las acciones a aplicar para nuestra estrategia impactará de manera positiva en la marca y en las ventas de esta. |
Propuesta de Valor
(Define en una frase el argumento principal que define tu marca respecto a los competidores.)
"Energy Co la bebida que te hará sentir al 100% en todo lugar hecha pensando en ti ¨ Energy&Co está logrando posicionarse en el mercado como una producto de calidad ofreciendo a sus consumidores un energizante elaborado con los mejores insumos para satisfacer la necesidad que tiene el cliente a la hora de consumirlo y poder posicionarnos en la mente del consumidor gracias también a la publicidad que manejaremos.
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Indicadores Clave de negocio/Prioridades de negocio
INDICADORES | Valor Inicial | Valor objetivo |
Unidades vendidas | 239,631 | 250,000 |
Participación en el Mercado | 36.3% | 40% |
Precio Unitario | 2,2 | 2,3 |
Valor de Marca (escala 1 a 100) | 33 | 38 |
Valor de Producto (escala 1 a 10) | 6,7 | 7.5 |
Presencia Puntos Venta - % | 59.4% | 63% |
Directrices de actuación por Áreas de decisión
Área de decisión | Orientaciones |
Precio | El poder brindarles un producto con mayor calidad y un valor añadido tale como el diseño o envase de la bebida a los usuarios hará que nos posicionamos en la mente del consumidor por ende al ofrecer estas mejoras a nuestro usuario el precio se incrementará a 2.30 ya que consideramos es el precio adecuado por el momento a las mejoras que incluimos a nuestro producto como también la inversión que se hará en la promoción de nuestra marca Influye mucho la estrategia que aplicaremos que es la de diferenciación lo que nos permitirá que los consumidores valoren más la calidad y marca que como equipo vamos a ofrecer por ende nuestro público no será insensible al precio ya que como se menciona ofreceremos un producto con mayor calidad y una excelente propuesta de valor que lograra convencer a nuestro público objetivo con un alto porcentaje de fidelización |
Promoción Marca | Energy&Co busca posicionarse en la mente de los consumidores es por ello que están considerando llevar la marca a medios masivos ya sea la televisión ,radios y paneles con esto lograremos tener una mayor acogida hacia sus consumidores , sabemos que el costo que nos demandará invertir es alto por ende al promocionar más la bebida se demandará de un gasto mayor hablamos de un costo de S/47.000 para lograr que la marca se posicione en el mercado y pueda superar a la competencia logrando una muy buena fidelización por parte del cliente. para ello se realizará
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Promoción Punto de Venta | Energy&Co seguirá realizando incrementando sus ingresos en los puntos de venta tales como centros comerciales, minimarkets y bodegas ganando más presencia en cada una de ellas además podremos trabajar con redes sociales y canales masivos para poder publicar los punto de venta en los que estamos ubicados teniendo así mayor presencia en el mercado y aumentar el tráfico a los puntos de venta. para ello se hará
Por ello se invertirá el monto de S/33.000 ya sea tanto para la publicidad en el local o pago de una impulsadora de marca. |
Descuento Canal | El precio al público será de 2.30 por unidad por ende el descuento que se aplicará para los canales de venta será de 2.10 ya que al aumentar nuestra calidad tanto de la marca como del producto no podemos hacer un gran descuento a nuestro canal porque se reduciría nuestra utilidad marginal unitaria. |
Calidad producto | Energy&Co continuará realizando sus bebidas con un aporte de vigor y energía para que los usuarios que la consuman sientan la fuerza y vitalidad que necesitan para sus actividades que requieren mucha concentración, y preservando su marca y calidad desde la fabricación de la bebida hasta los centros comerciales satisfaciendo así a nuestro consumidores un producto que perciban como único y diferenciado del resto de las bebidas en el mercado . El monto que implementaremos es de S/40.000 logrando así incrementar mejoras en el producto empezando con su propuesta de valor realizando una constante gestión en la demanda que producirá nuestro producto. |
Producción | Energy&Co seguirá realizando sus productos con la calidad de ingredientes que posee este, con un buen proceso logístico, ingredientes, envasados en latas y botellas serán más llamativas generando más su consumo, además en este punto analizaremos la cantidad que produciremos de la bebida para poder cubrir la demanda de las ventas y no acumular demasiado inventario. Teniendo como objetivo producir 245.000 unidades ya que año año tuvo un incremento de 2000 unidades producidas con respecto al año anterior. |
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