Planeacion

1. ¿Qué es el diagrama de Gantt? ¿Para qué sirve?

Es una técnica tradicional de la organización y control de actividades que presenta con objetividad y proyecto, ayuda a que todos los involucrados sepan exactamente qué tienen que hacer y en qué tiempo.

2. Explique cómo se construye un diagrama de tiempo.

En las filas van las actividades que deben realizarse y en las columnas se indica el tiempo en el que se debe realizar, esto puede ser en días, semanas, meses o años, depende del proyecto.

3. ¿Qué desventajas tiene el diagrama de Gantt?

- El número de actividades que se pueden manejar es bastante limitado ya que unifica la planificación y la programación en una sola gráfica.

- No se puede entrar en detalles para tareas complejas, obliga a una supervisión, y puede haber deficiente calculo en recursos.

- Se desconocen las actividades cuyo tiempo de duración determina la duración total del proyecto.

4. ¿Qué da origen a la modificación de la gráfica de Gantt en forma triangular?

5. ¿Qué es CPM? ¿Cómo se determinan los tiempos?

Por sus siglas en inglés, critical path method, es una herramienta para la programación de cualquier proyecto y se basa en el concepto red.

Vincula las actividades entre sí para reflejar las interdependencias entre las mismas.

6. ¿Qué es el Pert? ¿Cómo se determinan los tiempos?

Ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la indisponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto. Pert trabaja con tiempos probabilísticos.

Conecta una fecha con otra a través de una flecha indicando que actividad es.

7. ¿Cuál es la principal diferencia entre CPM y PERT?

Pert trabaja con tiempos probabilísticos.

8. ¿Cuáles son las tres fases básicas del CPM PERT?

- Planeación, es descomponer el proyecto en actividades distintas.

- Programación, es construir el diagrama de tiempos de iniciación y finalización.

- Control, donde se hacen reportes periódicos de progreso basados en el diagrama de flechas.

9. ¿Qué es el Roy?

Se orienta a problemas de tipo ordenación.

10. ¿Qué es el Grafocolor?

Es un método gráfico de control que puede mostrar el grado de ejecución del trabajo. No muestra si el trabajo está adelantado o atrasado con respecto a su programación, además no puede mostrar la relación de costos ejecutados contra propuestas.

Ejercicio 4.4

A.

T= 12+4(10)+8 T= 10

6

B.

T= 7+4(5)+4 T= 5.17

6

C.

T= 4+4(3)+2 T= 3

6

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