Planeacion

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

[2012]

Facultad Ciencias Económicas y Administrativas

Programa:

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

GUIA ACADÉMICA

NOMBRE DE LA MATERIA:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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I. FICHA TECNICA

1. Número de créditos académicos: 3

2. Facultad que lo ofrece: Ciencias Económicas y Administrativas

3. Campo de formación: A. A.P.

4. Código: 130110402

5. Naturaleza del curso: Teórico - practico

6. Semestre: IV

7. Prerrequisitos: Dirección y Control

8. Docente:

9. Periodo Académico: II – 2012 II. PRESENTACION DEL CURSO

La PLANEACIÓN ESTRATÉGICA constituye una herramienta fundamental en la empresa, ya que sin ella un Administrador estaría con muy poca capacidad para definir los factores de riesgo que deben considerarse para el logro de los objetivos propuestos por una organización de cualquier sector de la economía, sea pública, privada o solidaria.

La Planeación estratégica tiene que ver con el futuro al interior y exterior de la empresa, de modo que la alta dirección pueda estar en condiciones de liderar determinados nichos de mercado, o bien aprovechar las ventajas competitivas que tenga para generar expectativas y cambios en el área de su influencia. En este curso el estudiante se familiarizará con situaciones y casos reales de las más importantes empresas transnacionales en cuanto a su habilidad para cambiar estrategias de acuerdo a los cambios del entorno y el mercado. De otra parte analizará información pertinente a la formulación e implementación de estrategias. III. PROPÓSITO DE FORMACIÓN DE LA ASIGNATURA

Es necesario que el estudiante del siglo XXI, piense de una forma global descubriendo los beneficios que la administración y planeación estratégica revelan a la empresa y el desarrollo de los negocios. Es así como el estudiante tendrá un sentido más crítico de la visión estratégica de la empresa al distinguir lo que es más importante estratégicamente para la empresa y lograr una mejor comprensión del ambiente y entorno cambiante.

Todas estas herramientas permitirán que el estudiante esté en capacidad de proponer y diseñar cambios para asegurar la sostenibilidad de la empresa; darle respuesta a la pregunta ¿Y dónde estará la empresa dentro de 5 o 10 años?.

La planeación estratégica por ultimo busca ver el futuro, trazar un proceso y definir un plan de acción que conduzca al éxito a la empresa, lo que le brinda al estudiante herramientas para que pueda aplicar a una determinada empresa, y en tal sentido poder resolver escenarios futuros empresariales o bien plantear otras alternativas que pueden ser identificadas como oportunidades. IV. OBJETIVOS - Objetivo General

Desarrollar un plan estratégico para una organización acorde a las necesidades del entorno, de tal manera que, como ejercicio académico, se ajuste a la realidad empresarial a nivel local, nacional y mundial, teniendo en cuenta las variables que este plan debe contener y en razón a las consideraciones comprendidas en los ejes temáticos.

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Objetivos Específicos

 Realizar un diagnostico organizacional interno y externo de la empresa para identificar su capacidad

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