Planeacion

Planificación

• Tipos de planes.

• Pasos que se siguen para una adecuada planeación.

• Importancia dentro del proceso administrativo.

• Es necesario conocer la visión y misión de la organización para la planeación.

Los Objetivos

• Fines a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales.

• Deben ser claros, preciso, cuantificables (verificables).

• Son el fin determinado.

• Son los que permiten alcanzar metas.

• Constituyen el plan básico de la empresa.

Características de los objetivos

• Es medible

• Establece un plazo para alcanzarlo

Estrategias

- Determinación del propósito , misión objetivos básicos a largo plazo de una empresa, asi como la adopción de cursos de acción

Estrategia empresarial: Es la búsqueda de la libertad de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y acentúe de forma que esta logre expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos alcanzables.

Políticas:

- Enunciados o criterios generales que orientan o encausa el pensamiento durante la toma de decisiones de la empresa

- La esencia de las políticas es la existencia de cierto grado de discrecionalidad (libertad) para guiar las decisiones.

- Pueden ser escritas o verbales

- Ejemplo: política salarial

Reglas

- Emiten acciones u omisiones especificas no sujetas a discrecionalidad

- Son normas que dictan la acción o la abstracción y no permiten la excepción o la elección personal

- Ejemplo: no fumar

Los procedimientos

- Establecen métodos para el manejo de actividades cotidianas

- A diferencia de las políticas que son guías de acción y no de pensamiento

- Los planes que establecen un método o forma para llevar a cabo una actividad o serie de actividades

Los programas: Conjunto de actividades interrelacionadas y cronológicamente ordenadas que describen las actividades a realizar, quienes las van a realizar y cuando van a terminarse

Programas

- Tienen metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir.

El presupuesto

- Dinero asignado para la realización de un proyecto.

- Expresiones en términos numéricos.

- Obligan a la empresa a preparase por adelantado a los recursos q se necesitaran.

- Constituyen medio de control.

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