Planificacion Y Control De Utlilidades

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EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES

Ensayos de Calidad: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES

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Enviado por: lfss 20 junio 2013

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Palabras: 514 | Páginas: 3

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EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES

1. Explique qué significan las siglas APO y SCA.

La administración por objetivos (APO): Es donde se enfatiza la función de planificar, donde las especificaciones de objetivos, metas y planes de las empresas se miran como la fase impulsadora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de la gente.

Los sistemas de control administrativos (SCA): Es donde se enfatiza la función de controlar, donde se especifica en primer lugar la necesidad de distintas clases de control y el propósito de éste, se les consideran como los imperativos que conducen a la planificación, la eficiencia productiva y el desempeño de la gente.

2. Explique y compare el plan sustantivo y el plan financiero.

Plan Sustantivo Está representado por los objetivos generales, las estrategias de los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromiso coincidente de la administración general para el logro, a largo plazo, de estos objetivos y planes.

Plan financiero, por su parte, cuantifica los resultados financieros, de implantar los objetivos, las estrategias planificadas, los planes y las políticas de la alta administración. Es decir representa una traducción a términos financieros de los objetivos, las metas y las estrategias para periodos específicos de tiempo.

3. Indique los componentes del plan sustantivo y plan financiero, como parte del esquema de las partes de un programa característico de la PCU.

Plan Sustantivo:

1.-Objetivos generales de la empresa

2.-Metasficas de la empresa

3.-Estrategias de la empresa

4.-Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación

Plan Financiero:

1.- Plan estratégico de utilidades a largo alcance

a.-Poyecciones de ventas, costo y utilidad

b.-Proyectos importantes y adiciones de activos de capital

c,- Flujo de efectivo y financiamiento

d.-Necesidades de Personal

2.- Plan táctico de utilidades

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de corto plazo

a. Plan de operación:

Estado de resultado planificado:

1.Plan de ventas

2.Plan de producción

3.Presupuesto de gastos de administración

4.Presupuesto de gastos de distribución

5.Presupuestos del tipo de asignaciones (O “apropiaciones”) V.G. Investigación y desarrollo, promoción y publicidad.

b. Plan de situación financiera

Balance general planificado:

1.Activo

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