Presupuesto Y Control De Gestion
Enviado por jaelfuad • 14 de Marzo de 2014 • 1.711 Palabras (7 Páginas) • 384 Visitas
Agenda
Historia, definición y objetivos de los presupuestos.
Función y clasificación de los presupuestos.
Principios y elementos de los presupuestos.
Importancia de los presupuestos.
Mecánica y técnicas de presupuestación.
Control presupuestario.
Modelo de presupuestos y control en una organización.
Presupuestos y toma de decisiones.
Ventajas y Limitaciones de los presupuestos.
Reseña histórica de los presupuestos
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Definición de los presupuestos
“Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia”.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Objetivos de los presupuestos
Ser una guía de acción.
Permite comparar lo real con lo planificado.
Evaluar la actuación de la compañía.
Optimizar el empleo económico de los recursos.
Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
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Historia, definición y objetivos de los presupuestos.
Función y clasificación de los presupuestos.
Principios y elementos de los presupuestos.
Importancia de los presupuestos.
Mecánica y técnicas de presupuestación.
Control presupuestario.
Modelo de presupuestos y control en una organización.
Presupuestos y toma de decisiones.
Ventajas y Limitaciones de los presupuestos.
Función de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes, para verificar los logros o medir las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Clasificación de los presupuestos
SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados/Flexibles o Variables
SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO
A corto plazo
A largo plazo
SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA
De operación o económicos
Presupuestos de Ventas:
Presupuestos de Producción:.
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Costo-Producción:
Presupuesto de flujo de efectivo:
Presupuesto Maestro
Financieros
Presupuesto de caja
Presupuesto de erogaciones capitalizables
SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA
Presupuestos del Sector Público
Presupuestos del Sector Privado
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Función y clasificación de los presupuestos.
Principios y elementos de los presupuestos.
Importancia de los presupuestos.
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Ventajas y Limitaciones de los presupuestos.
Principios de los presupuestos
PRINCIPIOS DE PREVISIÓN
1)Predictibilidad, 2)Determinación cuantitativa y, 3)Objetivo.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
1)Previsión. 2)Costeabilidad, 3)Flexibilidad, 4)Unidad, 5)Confianza, 6)Participación, 7)Oportunidad y, 8) Contabilidad por áreas de responsabilidad.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
1)Orden y 2)Comunicación.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
1)Autoridad y 2)Coordinación.
PRINCIPIOS DE CONTROL
1)Reconocimiento, 2)Excepción, 3)Normas y, 3)Conciencia de Costos.
Elementos de los presupuestos
Integrador:Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.
Coordinador :Significa que los planes para toda la empresa deben ser preparados en conjunto y coordinadamente.
Operaciones :Uno de los objetivos principales de los presupuesto es determinar los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos en los que se incurrirá.
Recursos:No es suficiente con conocer los ingresos y gastos futuros, la empresa debe planear los recursos necesarios y su asignación, lo cual se logra, con la planeación financiera.
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Función y clasificación de los presupuestos.
Principios y elementos de los presupuestos.
Importancia de los presupuestos.
Mecánica y técnicas de presupuestación.
Control presupuestario.
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Presupuestos y toma de decisiones.
Ventajas y Limitaciones de los presupuestos.
Importancia de los presupuestos
Las organizaciones son parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en un mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir. En consecuencia los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Importancia de los presupuestos
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías.
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro.
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