Procesos administrativos

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TALLER DE ORGANIZACION

Por: Juan Pablo López Torres  

Geraldyn Valencia

Valentina Muñoz

   Docente: Damaris Cruz

Procesos administrativos

NCR: 33739

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA

Facultad de Administración de empresas

Santiago de Cali, Abril 26  del 2021

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM

ASIGNATURA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Los textos sugeridos para la clase son el de Leon Blank “La administración de organizaciones” y el libro de Harold Koontz “Administración con una perspectiva global” (lo tienen digital).  Por otra parte, recuerden que también le son de utilidad los textos que encuentren en la biblioteca que tengan como nombre: procesos administrativos, organizaciones, la administración de laS organizaciones, etc.  Sin embargo, los textos de administración estratégica serán de utilidad solo para alguna consulta específica.  Al desarrollar los talleres recuerden hacen citación de la referencia bibliográfica, como estamos en proceso de fundamentación profesional, lo mejor es hacer uso de textos académicos o fuentes fidedignas como lo son las bases de datos.  Evite googlear y copiar lo primero que encuentre.  Esfuércese en comprender la información que está consultando.  Escriba las dudas que le han quedado para resolverlas al momento del feed back.

TALLER ORGANIZACIÓN

PARTE I - CONCEPTUALIZACIÓN

1. ¿En qué consiste la función de Organizar?

R// Organizar es la función que nos permite hacer una división de trabajos de acuerdo áreas y grupos donde conlleva una organización jerarquica donde la distribución de autoridad formal y una asignación de responsabilidad. Para que podamos llevar una mejor operación cumpliendo las meta de producción de la empresa.

1. ¿Qué es una estructura?

R// La estructura dentro de una empresa es aquella que nos permite planificar el trabajo y nos reparte formalmente todas las responsabilidades  dentro de los objetivos que se han planeado, una estructura debe estar dispuesta a cambios ya que es posible presentar cambios porque se debe adaptar a los nuevos escenarios del mercado o las necesidades de la empresa.

1. ¿Qué es un organigrama?

R// Dentro de una empresa nos encontramos con el organigrama que es la estructuración grafica de una empresa donde se reflejan el orden jerarquico y sus funciones, siendo una parte fundamental para el funcionamiento de la misma. Ya que nos permite identificar de manera inmediata una falla en alguna sección ya se administrativa, productiva o de marketing.

1. ¿Qué tipos de organigramas existen?

R// existen diversos organigramas dependiendo estos de acuerdo a su naturaleza, donde encontramos:

 Los microadministrativos: En este se representa una sola empresa según las áreas que la conforman

Macroadministrativos: en este organigrama nos topamos con diferentes empresas e instituciones por lo que se representan de una manera mas simplificada y no tan segmental

-Según la representación grafica:

Verticales: nos muestra en orden jerarquico la composición de nuestra empresa de acuerdo su función.

Horizontales: En este nos muestra de izquierda a derecha cada uno de los niveles jerárquicos

Mixtos: en este nos topamos una unión de los dos vertical y horizontal estos lo usan empresas las cuales tienen gran cantidad de unidades dentro de su base

De bloque: esta grafica es vertical  pero mas extensa en los últimos niveles jerárquicos. Mostrando la mano obrera

Circulares: se hace una sección donde se coloca una serie de círculos concéntricos donde cada unos representa un nivel de autoridad que decrece hacia los extremos.

-Según su ámbito:

Generales: en este la información de la empresa nos muestra solo hasta un determinado nivel jerarquico generalmente a nivel de departamentos.

Especificos: Nos da información sobre una estructura especifica de la empresa a fondo

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