Programa de capacitación
Enviado por yocelinnn • 10 de Septiembre de 2022 • Tarea • 4.866 Palabras (20 Páginas) • 123 Visitas
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[pic 4] Plan de Capacitación
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Índice | Revisión | Página 2 |
Contenido
Introducción 3
Antecedentes 4
Justificación 5
Información General 6
Contenido temático del programa 6
Inducción a Costco 7
Formación de instructores 9
Ley de prácticas corruptas en el extranjero 11
Curso de excelencia en el servicio 13
¿Cómo detectar billetes falsos? 15
Piensa antes de cargar y levantar 17
¿Cómo cortar? 19
Uso, cuidado, mantenimiento y almacenamiento de las herramientas de trabajo 21
Uso, cuidado, mantenimiento, almacenamiento y reposición del Equipo de Protección Personal 23
Platicas de salud y seguridad 25
Elaboro | Revisión | Aprobó |
Equipo ITC |
[pic 5] Plan de Capacitación
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Introducción | Revisión | Página 3 |
Para toda empresa la capacitación es muy importante, ya que, tiene como objetivo fortalecer los conocimientos, habilidades aptitudes y competencias un claro ejemplo es para la empresa Costco Wholesale bodega que busca que sus empleados por medio de la capacitación aprendan, adquieran y trasladen todo lo adquirido en las capacidades según el área de igual manera en búsqueda de la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que se puedan presentar por la falta de conocimientos y prácticas en los trabajos seguros, es por eso que este equipo elaboro el presente programa con contenido que consta de actividades orientadas a proporcionar a los trabajadores para que se refuercen y fortalezcan sus conocimientos y aptitudes también con el fin de saber la importancia de la seguridad en su lugar de trabajo, para la prevención de accidentes, protección de la salud e integridad física y emocional con el propósito de disminuir los índices de ausentismo laboral y pérdidas económicas y financieras de la bodega Costco Wholesale.
Es necesario saber que es significativo que un programa motive a sus empleados es por eso que forma parte de un papel importante de comunicación entre las relaciones de los trabajadores en sus actividades desarrolladas y el compromiso que la organización conlleva en la solución de dichos procedimientos.
Este documento contiene la capacitación con sus respectivos programas que presentan actividades teniendo en cuenta el diagnostico de necesidades que se llevó a cabo en este análisis por parte del equipo ITC.
Elaboro | Revisión | Aprobó |
Equipo ITC |
[pic 6] Plan de capacitación
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Antecedentes | Revisión | Página 4 |
La bodega Costo Wholesale S.A de C.V tiene como objetivo establecer el orden de todos los empleados mismos que tendrán el derecho a ser capacitados en base al programa de Capacitación, adiestramiento y productividad de todos los puestos de trabajo existentes.
La empresa tiene como prioridad prepara a los empleados/as de nueva contratación y a los demás interesados/as en ocupar las vacantes o puestos de nueva creación así mismo los que necesiten de dicha capacitación.
Para mejorar el nivel educativo, la competencia laboral, la productividad y las habilidades de los/as empleados/as ocasionando la mejora de la empresa.
Una vez realizado el diagnostico de necesidades de capacitación de la empresa Costco Wholesale S.A de C.V, se observó que 30 trabajadores están necesitados para capacitar
Elaboro | Revisión | Aprobó |
Equipo ITC |
[pic 7] Plan de Capacitación
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Justificación | Revisión | Página 5 |
La presente creación del programa general de capacitación de Costco se enfocó en el estudio de la detención de necesidades por los empleados de los departamentos de la empresa Costco Wholesale, observando sus necesidades, analizando que se necesitan actualizar e incrementar más de sus programas para algunos de sus planes, ya que, como pasa el tiempo las tecnologías van avanzando y con ellas las medidas de seguridad que se necesitan para capacitar el buen funcionamiento y trabajo de las actividades en cualquier empresa. Es por eso que nos proponemos a generar y desarrollar un nuevo plan de capacitación para sus respectivas áreas funcionales asegurando la integridad de los empleados, generando un ambiente de armonía en la empresa y logrando que el empleado refuerce sus conocimientos.
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