Proyecto Spa

Contenido

INTRODUCCION 5

6

Sin proyecto 7

Con proyecto 7

ANTECEDENTES 10

JUSTIFICACIÓN 11

Planteamiento del Problema 12

Objetivos 13

Marco Teórico 14

Análisis de la Empresa 15

16

ETAPA 16

I 16

ETAPA I 17

Análisis del mercado 17

• Ubicación geográfica 17

• Segmentación 17

Criterio Geográficos: 17

Criterio Demográficos: 18

Criterio Socioeconómico 18

Criterio Étnico y Cultural: 18

Criterio Psicológico: 18

Criterio Conductual: 18

Análisis del Sector 18

Análisis del Producto 18

Posicionamiento Competitivo 19

Proveedores.- 19

Análisis de la demanda 19

Tendencias y Proyecciones. 19

Las Estrategias.- 20

Misión.- 20

Visión.- 20

Valores.- 20

Estrategias Empresariales 21

Estrategias Sociales: 21

Estrategias Competitivas: 21

Estrategias Organizacionales: 21

Estrategias Económicas y Financiera: 21

Censo de población y habitación 2002 22

Análisis de los factores que condicionan la demanda futura 24

Comportamiento de la oferta 31

Análisis del régimen del mercado 31

Situación futura de la oferta 31

Estimación de la evolución futura de los precios 32

Márgenes de comercialización 32

Análisis de la comercialización 33

• Descripción del Entorno Competitivo 34

Competencia Directa: 34

Competencia Indirecta: 34

Fortalezas y debilidades de nuestra competencia Directa 35

Estrategias 35

ETAPA 36

II 36

ETAPA II 37

Distancia y costos de transporte; de los insumos y los productos 39

Descripción de las instalaciones, equipos y personal 43

1er. Nivel. 43

1. Parqueo: 43

Costos unitarios de los elementos de la obra 46

Negociación del proyecto para definir su fuente de financiamiento 46

47

ETAPA 47

III 47

ETAPA III 48

ESTUDIO ADMINISTRATIVO 48

Descripción del perfil de puestos y funciones 49

Perfil de puesto de Asesores de Imagen (1 mujer y 1 hombre) 50

Perfil de puesto de Contador Administrador 50

Perfil de Conserjería y Mantenimiento (1 mujer y 2 hombres) 51

Perfil de Recepción 51

Perfil de Estilistas Profesionales (9 mujeres y 1 hombre) 52

ETAPA 55

IV 55

ESTUDIO FINANCIERO 56

Inversión y costos del proyecto 56

Primera parte Enero a Junio 57

Ingresos 57

Primera parte Enero a Junio Egresos 57

Segunda parte Julio a Diciembre 58

Segunda parte Julio a Diciembre 59

Egresos 59

Recursos financieros para la inversión 62

Calendario de inversiones 62

Estados financieros proyectados a cinco años 63

Estado de resultados 64

Balance General proyectado. Resumen por año 65

Evaluación financiera 66

CONCLUSIONES 69

RECOMENDACIONES 70

BIBLIOGRAFÎA 71

Páginas de Internet 71

ANEXOS 72

Tasa de crecimiento anual en Guatemala. 75

INTRODUCCION

El negocio de Spa en nuestro país no ha generado tanto interés en hombres hoy en día podemos hablar que no hay competitividad en esta clase de negocio, así que se ha generado mucho interés ya que como hombres y mujeres necesitamos de un tiempo para relajarnos y cada uno le va otorgando valor al producto que ofrece, esto se debe principalmente a dos razones; la búsqueda constante por parte del cliente de nuevas experiencias y las estrategias de diferenciación que llevan las empresas con el objetivo de ofrecer un producto único en el mercado.

En la actualidad es de suma importancia supervisar los productos y servicios que se ofrecen, ya que las personas están buscando nuevas vivencias y es por esto que poco a poco las compañías se ven en la necesidad de ofrecer un producto de mejor calidad y un servicio único.

Se va a poner en marcha un plan, primero para la adquisición de Capital y luego la apertura de esta nueva empresa.

Se Proyectará una estrategia de inserción en el mercado para ofrecer servicios de calidad y satisfacción a los clientes en todas las facetas de nuestro negocio.

En PRIMOR no solo queremos cambiar el aspecto físico de su ser, sino llegar a un nivel más profundo, dándole la oportunidad de reencontrarse consigo mismo.

Sin proyecto

Las personas seguirán en la rutina de su visita a un centro de belleza. Seguirán en busca de conseguir el tratamiento indicado, el color adecuado o simplemente la imagen perfecta. Especialmente las mujeres estarían siempre alertas a las últimas novedades de la moda mediante las revistas, televisión., etc.

Jamás terminaría el afán de conseguir un look perfecto. Y las empresas que se dedicarán a este campo estarán siempre en su zona de confort, mientras que siga siendo rentable su negocio.

Con proyecto

El motivo de llevar a cabo este proyecto es personal, ya que la idea de proponer un negocio de este tipo ha venido surgiendo desde hace años atrás. Es por eso que se tomó en cuenta esta oportunidad para poder realizar el estudio.

Me parece que con la realización de este proyecto se logrará satisfacer muchas necesidades de las personas. Al llevar a cabo este proyecto se mostrará que existe gran cantidad de tratamientos de belleza naturales y no naturales que se adaptan a todo tipo de piel o cabello de cada persona. A la vez, se ofrece una múltiple gama de tratamientos de belleza; faciales y de cabello así como corporales, tanto para mujeres como para hombres.

Independientemente de los diferentes servicios técnicos que se puedan ofrecer, ningún otro centro tendrá el llamativo por atención personalizada y más aún una asesoría profesional gratuita.

Este proyecto determina si el proyecto es viable y rentable para un período de cinco años, el cual consiste en la creación de una sala de belleza y SPA, ubicada en la Zona 10, Ciudad de Guatemala.

• Estudio de Mercado:

Se determina que la demanda y oferta es muy significativa para el sector, ya que al llevarse a cabo el proyecto, se estaría cubriendo una demanda durante el primer año del 10% sobre las zonas del sector. Así también se logra identificar las principales necesidades

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