Proyectos y Metodolgía en la Innovación

Preguntas

1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM

En el siguiente gráfico de diagrama causa-efecto intentaré reflejar el desarrollo y producción del disco duro de almacenamiento IBM DeskStar 75GXP; utilizando el método de diferentes áreas o secciones “5M”

[pic 1]

Para la construcción de cada una de las variables realice una lluvia de ideas con varios conocidos frente a lo que cada uno debería de tener en cuenta para desarrollar el concepto y poder producir el dispositivo de almacenamiento IBM DeskStar 75 GXP. La idea es tener en cuenta cada uno de los anteriores factores para poder crear, desarrollar y producir el dispositivo. Los factores medio ambientales hacen referencia a las variables de ambiente tanto dentro de la planta de producción como de la región en la cual se localice la planta de producción. Los factores de método hacen referencia a aquellas variables de su gestión interna de procesos, procedimientos y capacitación y sus respectivos estándares; en mano de obra se cubren los factores inherentes a cada una de las personas que intervienen en el proceso; en términos de materiales se hace alusión a todo en cuanto a calidad, materiales, despacho, almacenamiento y las características propias de cada elemento en el proceso y en la cadena. Por ultimo para las maquinas son todos los elementos como computadores, robots, programación de micro y nano controladores para realizar de manera masiva y bajo cadena de producción industrial los dispositivos.

1. En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha?

Puntualmente las medidas de corrección serían las siguientes:

• Pruebas exhaustivas en el desarrollo del producto

• Materiales
• De estrés al dispositivo
• De calidad en condiciones extremas
•  De desaempeño

• Controles de calidad en los materiales
• Controles en la comunicación y manejo en la reputación de la empresa

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