ROL INTERPERSONAL: Se refiere al desempeño de tareas de naturaleza ceremonial

CUADRO No. 1. ROLES GERENCIALES.

SUB CATEGORIA

DESCRIPCION

EJEMPLO

ROL INTERPERSONAL: Se refiere al desempeño de tareas de naturaleza ceremonial

Figura Destacada

El gerente desempeña ciertas tareas rutinarias de carácter legal o social

El gerente atiende varias juntas para revisar la producción de total planta, y por turno, estas juntas son De Staff, de calidad, producción, FTQ (calidad), así como revisar la producción por línea de cada uno de sus supervisores Realiza las firmas de aceptación de producción y convenios de salida de la producción y realiza las promociones de sus subordinados

Líder

Responsable de los incentivos a sus subordinados y, en general, de las tareas relacionadas con el manejo del personal

realiza juntas de arranque enfocadas a la producción y calidad, haciendo mención de los defectos y cantidad de producción del día anterior y toma la iniciativa y responsabilidad de toda la línea Firma de responsable de entrega de pzas y material en caso de que el supervisor no se encuentre, realiza las actividades que el supervisor le delega y mueve la gente para alcanzar la producción, otorga permisos de salidas de emergencia, pasa lista diario sobre la línea de producción

Enlace

Le corresponde mantener una red informal de contactos e informadores externos que proporcionan información

está a cargo de recabar toda la información de cada una de las líneas de producción, sobre cuantas pzas saco, la productividad de casa línea defectos y realiza los documentos que se requieren para la producción

ROL DE INFORMACION: Implica actividades relacionadas con recibir y recolectar información de organizaciones e instituciones

Monitor

Busca y recibe una amplia variedad de información, para desarrollar una comprensión completa de la organización y su entorno; surge como centro nervioso de información interna y externa acerca de la empresa

el departamento monitoring manufactura encargado de buscar y recabar información para regular la producción en caso de que algún proceso esté fallando

Diseminador

Transmite información recibida de personas externas o de subordinados de otros miembros de la organización

se encarga de mandar la información de producción a los demás departamentos para que ayuden y aprueben las técnicas de solución que se dieron para regular la producción

Portavoz

Transmite información a personas externas sobre los planes de la organización, políticas, resultados, etc.

Porta voz Supervisor de turno, mediante una junta muestra la información de cada línea, la producción regular y la producción especial, así como los sistemas a seguir para alcanzar el resultado esperado

ROL DE DECISION: En el cumplimiento de estos roles, el gerente se ve inmerso en actividades vinculadas a la toma de decisiones

Empresario

Revisa la organización y su entorno en busca de oportunidades e inicia “proyectos de mejoras” para generar cambios; supervisa el diseño

de proyectos

es el gerente de operaciones que realiza una visita cada cierto tiempo a la planta para revisar que los sistemas de producción se estén llevando a cabo, así como el control del defectivo y la salida completa de producción de pzas y sobre todo las innovaciones que se realizan en caso de algún defecto reportado por algún cliente

Mediador de problemas inesperados

Toma acciones correctivas cuando la organización enfrenta conflictos importantes e inesperados

dpto. de FTQ (calidad) se encarga de recabar toda la información sobre defectos que alteraciones en el producto y de revisar que se lleve a cabo los planes de acción para las mejoras continuas

Asignador de recursos

Actúa como responsable de la asignación de recursos organizacionales de todo tipo

es el supervisor de línea o de producción encargado de revisar que el material esté completo, revisar problemas en caso de presentarse, reportar algún defecto y dar planes de acción para seguir producción regular, así como también presente las innovaciones para su producto

Negociador

Representa a la organización en negociaciones importantes

Se encarga de firmar convenios con los proveedores, gestiona compras, realiza promociones de bienes y servicios, asesora proyectos de inversión internacionales, planifica y desarrolla estrategias de operación comercial en organizaciones con estándares internacionales