Respuesta Del Caso Joe Boxers

1. ¿Que ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer? ¿Que estrategia competitiva le parece que sigue la compañía? Explique sus opiniones.

FALTA RESPUESTA DE ROBERTO.

2.- ¿Qué habría mostrado un análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong, cuando evaluó a Joe Boxer?

Análisis interno

Fortalezas

• Altos niveles de creatividad e innovación

• Marca reconocida y altamente posicionada en el mercado (abarcando el 87% del mercado meta)

• Muy buenas condiciones laborales e infraestructura

• Trayectoria y experiencia

Debilidades

• Mal manejo de la administración e inversión desmedida en la publicidad y posicionamiento de la marca, a manos del señor Nicholas Graham.

• Mal uso de las ganancias y recursos financieros

• Mal control de créditos y pagos a proveedores que han conducido a la empresa a una serie de deudas difíciles de liquidar

• Altos costos de manufactura

• Relación con los concesionarios

Análisis externo

Oportunidades

• Mecanismos publicitarios de amplia difusión e impacto en el mercado

• Aprovechamiento del posicionamiento de la marca en zonas no explotadas y nuevos puntos de venta y re-distribución.

• Productos y materiales de alta calidad y muy buena aceptación por parte de los consumidores

• Buena oportunidad para inversionistas

Amenazas

• El mal manejo de recursos económicos en publicidad por parte del Sr Graham.

• Adquisición de deudas y problemas económicos con los proveedores.

• Aprovechamiento de la competencia al ver los problemas en los que esta sumergida la empresa.

• Demandas por parte de los concesionarios.

Estos son los factores internos y externos que habría entregado un análisis FODA a Bill Sweedler al evaluar a Joe Boxer. Como podemos apreciar, en lo interno, la compañía poseía más fortalezas, dado a un buen trabajo de marketing en posicionar la marca, aunque debió pagar un alto precio por esto que lo llevó a un nivel de endeudamiento extremo. En el entorno, lo positivo viene de lo rentable que puede ser tener una marca ampliamente aceptada. Sin embargo, lo negativo lo encontramos en las relaciones que puede provocar el mal manejo financiero y económico de Joe Boxer.

Al promediar y graficar los factores del análisis FODA nos encontramos con lo siguiente:

En donde el circulo amarillo nos dice la ubicación actual de la empresa y el circulo verde la situacion optima. La flecha azul nos indica hacia donde tienen que apuntar las decisiones para poder mejorar la situacion de Joe Boxer. Por lo tanto y como el grafico nos indica, queda avanzar por el area que esta compuesta por las oportunidades y fortalezas, esto quiere decir que las decisiones que se tomen tienen que ver con mejorar estos factores, pero sin descuidar los demas ya que estos, en la situacion actual de la empresa, tienen una notoriedad importante

3. ¿Cómo aplicaría Sweedler los conceptos de la administración estratégica para llevar a Joe Boxer a un desempeño exitoso?

Para referirnos a como Sweedler aplico los conceptos de administración estratégica para hacer exitoso el desempeño de Joe Boxer, debemos observar la situación de la compañía durante la administración de Nicholas Graham (perfil empresarial) pues es aquí donde Sweedler pudo determinar donde se encuentra la compañía y hacia donde debe dirigirse. Tras este análisis Sweedler lograría cuestionar y

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