Caso Joe Boxer

Preguntas de Análisis.

1- ¿Qué ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer? ¿Qué estrategia competitiva le parece que sigue la compañía? Explique sus opiniones.

2- ¿Qué había mostrado un análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong, cuando evaluó a Joe Boxer?

Fortalezas de la empresa:

1- Gran renombre de la marca Boxer de ropa interior.

2- Excelentes condiciones de trabajo y de maquinaria.

3- Sus productos son de alta calidad para el cliente.

Debilidades:

1- El despilfarro de dinero en publicidad por parte del señor Graham.

2- Adquisición de deudas con los proveedores por falta de pago.

3- Mal manejo de las ganancias por parte de los directivos.

Análisis externo

Oportunidades de la empresa:

1- Las propuestas publicitarias de Graham eran de gran impacto en las personas, lo cual aventajaba a la empresa.

2- Sus materiales eran de alta calidad, así como los productos que vendían.3- Explotación de su renombre en lugares o zonas comerciales nuevas para la empresa.

Amenazas para la empresa:

1- El despilfarro de recursos económicos en publicidad por parte del señor Graham.

2- Adquisición de deudas y problemas económicos con los proveedores.

3- Aprovechamiento de la competencia al ver los problemas en los que está sumergida la empresa.

4- Demandas por parte de los concesionarios.

Según lo determinado en el análisis (FODA) hecho a la empresa, se observa que es viable obtener los derechos sobre la marca; esto debido a la gran efectividad de la publicidad que le ha dado el señor Graham; sin embargo, se debe de regular los costos en cuanto a la publicidad, debido a los grandes problemas que representó en el pasado este descuido para la empresa. Además debe el nombre de Graham ser separado del nombre de Joe Boxer, para evitar inconvenientes debido a sus errores, los cuales no fueron por parte de toda la empresa, sino por el mal manejo dado por el mismo. Esto dejará a la marca limpia y mantendrá su fiabilidad con los clientes y proveedores actuales. Se debe buscar un acuerdo con las empresas proveedoras para poder regular el gasto de fondos que

3- ¿Cómo aplicaría Sweedler los conceptos de la administración estratégica para llevar a Joe Boxer a un desempeño exitoso?

4- ¿Qué aprenderían otras organizaciones de las experiencias de la administración estratégica de Graham y Sweedler?

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