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Restaurante – Bar La Palapa


Enviado por   •  27 de Julio de 2019  •  Documentos de Investigación  •  18.025 Palabras (73 Páginas)  •  274 Visitas

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1.- Nombre de la empresa

Restaurante – Bar La Palapa

LOGOTIPO

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2.- Actividad o giro de la empresa

De servicios, Es un restaurante – Bar totalmente familiar, ofrece pescados y mariscos.

3.- Organigrama de la empresa

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4.- Misión


Establecer un ambiente digno a nuestros consumidores para obtener la mejor atención de calidad, con los mejores servicios, ofreciendo precios accesibles en nuestros platillos.

5.- Visión


En el 2025 pretendemos lograr posicionarnos como el restaurante número uno en el servicio restaurantero en la zona de Puente de Ixtla.

6.- Políticas.

Asegurar su compromiso con el sistema de gestión de calidad generando una cultura orientada al mejoramiento continuo de los procesos adoptando nuevas tecnologías y servicios garantizando la seguridad de las personas, la calidad e inocuidad del producto y el medio ambiente.

Adquirir conocimientos y habilidades por medio de capacitación y entrenamiento permanente, para satisfacer y brindar confianza a clientes, asociados productores, asociados trabajadores y a la comunidad a través de procesos, productos y servicios que cumplen con las normas internas y legales vigentes, garantizando la responsabilidad social y el desarrollo individual mediante la utilización de métodos estadísticos que establezcan la eficacia del sistema, así como auditorias periódicas que permitan la mejora continua del sistema establecido.

7.-Valores

 

Compromiso

Con nuestros clientes, empleados en conjunto, tomamos en cuenta criterio y responsabilidad y una conducta de ética en cuestión de respeto y seguridad en el ambiente de nuestro establecimiento.

 

Calidad:

Lograr cada día la mejora continua, aportando valor a nuestros clientes, ofreciendo aún más de lo que ellos esperan recibir.

 

Crecimiento:

Estamos comprometidos a alcanzar nuestra máxima capacidad productiva, involucrando para ello a nuestros empleados, clientes y proveedores. Nos adaptamos a los cambios y desarrollamos estrategias que nos permitan operar en distintos escenarios.

 

Excelencia:

Buscamos permanecer en los más altos niveles de calidad en servicios al cliente. Tomando en cuenta todas las expectativas de los consumidores  Individualmente.

 

Servicio:

Siempre buscamos solucionar las peticiones de nuestros clientes con amabilidad siendo con responsabilidad y respeto ante las personas a tratar y dándoles la atención correspondiente individualmente

8.- Requisición de personal[pic 8]

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9.- Fuentes de reclutamiento

El mecanismo de reclutamiento se lleva a cabo de la siguiente manera:

  1. Redes sociales: El restaurante cuenta con una cuenta de fan page en Facebook, es por ese medio  que se  publican las vacantes disponibles y se efectúa el reclutamiento.

  1. Anuncio: Es el método clásico, donde se instala una lona en la entrada del restaurante, en la cual se plasma  “La Palapa Restaurante Solicita: Personal de Limpieza, Meseros, etc.,” Haciendo mención los requisitos/documentación  para poder postularse a la vacante solicitada.

  1. Recomendaciones: A través de clientes que acuden al restaurante, e incluso trabajadores propios, se realiza un sondeo haciendo preguntas si conocen a personas interesadas en laborar o afines a la(s) vacante(s) disponibles.
  1. Convenios: Se tiene un  convenio con estudiantes de Turismo y  Gastronomía de la Universidad Tecnológica del Sur del Estado de Morelos (UTSEM). Este convenio fue otorgado por medio de  un profesor que imparte clases en la UTSEM y además cliente del restaurante, para  ello se firmó un acuerdo para poder recibir a alumnos practicantes de medio tiempo o tiempo completo.

 

10.- Análisis de puestos

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                                                       Análisis de Puestos

                                        “Restaurante – Bar La Palapa”

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1.- Gerente General

Ubicación:

Estructural: Gerencia General

Física: En todas las instalaciones del Restaurante

  1. Equipo: Teléfono, conmutador, computadora, impresora, copiadora,  cajas de seguridad,

Archiveros de alta seguridad.

  1. Departamento a su cargo: Departamento de Cocina, Departamento de Finanzas, Jefe de Bar, Departamento de Servicios.
  2. Jefe inmediato:   Ninguno
  3. Contactos internos: Empleados del restaurante
  4. Contactos externos:  Proveedores, clientes, bancos, cámara de industria restaurantera,

Secretaría de Salud y Asistencia, Autoridades Delegacionales, Universidades e Instituciones          

  1. Puestos afines: Jefe del departamento administrativo

No. de personas en el puesto:       1        .

Descripción

General: Asegurarse del buen funcionamiento del restaurante por medio de la aplicación de estrategias y tácticas que optimicen los recursos, aplicando programas que le permitan a nuestros trabajadores su desarrollo personal y satisfacción laboral; alineando simultáneamente sus objetivos personales con el crecimiento de nuestra organización.

Especifica

Diaria:

  • Contactar proveedores
  • Autorizar los cheques
  • Verificar que el cliente este bien atendido
  • Autorizar las requisiciones de materia prima

Semanal:

  • Autorizar la nómina
  • Evaluar la información financiera analizada por la administración
  • Citar nuevos proveedores

Mensual:

  • Evaluar y corregir estrategias así como elaborar nuevos objetivos, metas, proyecciones y pronósticos
  • Ejecutar medidas de corrección

Semestral:

  • Autorizar capacitación y adiestramiento para su personal
  • Aplicar programas de entrenamiento
  • Representante legal ante la cámara de la industria restaurantera.

Habilidades

Conocimientos:

Administrativos y gerenciales

Experiencia:

En el manejo de departamentos a nivel táctico

Aptitudes:

Aprendizaje continuo, proactivo, innovador, orientado a objetivos, seguro

Responsabilidades

Valores:

Materiales:

Responsable del inmueble

Manejo de información:

Confidencial

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