Revenue Management Hotel Dalí
Enviado por Rafa Fernández • 24 de Noviembre de 2024 • Apuntes • 1.407 Palabras (6 Páginas) • 25 Visitas
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ENUNCIADO: La cadena de hoteles en la que trabajas adquiere un hotel y te pide que te incorpores al hotel con la finalidad de ayudarles a optimizar los ingresos.
El Hotel Dalí cuenta con 500 habitaciones. Dispone además de salones para reuniones y conferencias con una capacidad máxima de alrededor de 560 personas en montaje teatro.
Además, cuenta con varios restaurantes, y un centro de Spa, masajes y tratamientos de belleza.
- Habitaciones: Dispone de 250 habitaciones de calidad estándar, 170 habitaciones de calidad superior (con un tamaño y comodidades superiores a las estándar) y 80 habitaciones suites (con una zona de salón además de la habitación).
La ocupación anual ha sido del 68% y han obtenido un ADR de 67,80€. Se calcula que el coste variable por habitación vendida en 38€.
- Salas de reuniones: Dispone de 4 salas de reuniones (Madrid, Paris, Londres y Roma) cada una con capacidad máxima de alrededor de 130 personas.
Los precios habituales a los que se comercializan las salas de reuniones son los siguientes:
- Alquiler de una sala hasta de 50 personas 400€
- Alquiler de una sala a partir de 50 personas 475€
- Alquiler de dos salas hasta de 120 personas 650€
- Alquiler de dos salas a partir de 120 personas 750€
- Alquiler de 4 salas hasta 150 personas 1.100€
- Alquiler de 4 salas para más de 150 personas 1.350€ Precios por día en jornada completa.
Descuento media jornada 30%.
Complementos de alimentación y bebidas para las salas de reuniones:
- Coffee break sencillo 5€
- Coffee break completo 7€
- Brunch 12€
- Almuerzo o cena cocktail 21€
- Almuerzo o cena restauración tradicional 25€
- Almuerzo o cena buffet 30€
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Todas las salas son panelables entre sí, pudiendo alcanzar, si se unen las 4 salas una capacidad de 560 personas en montaje teatro.
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- Restaurantes: El Hotel dispone de dos restaurantes y una cafetería. El Restaurante Diagonal con capacidad para 300 comensales y un precio de ticket medio por persona de 28,35€ y el Restaurante Gran Vía con capacidad para 40 comensales y un precio de ticket medio por persona de 40€.
Debido a la ubicación del hotel, sus restaurantes reciben clientes no hospedados en el hotel. Durante los fines de semana, sobre todo las cenas de los viernes y de los sábados se producen esperas de incluso 40 o 45 minutos para poder tomar mesa. Esto ocurre principalmente en el Restaurante Diagonal, y en muy raras excepciones (dos o tres días al año) en el restaurante Gran Vía.
- Spa: El circuito Spa cuanta con 110 m2 en total, y se ha decidido que para que los clientes se encuentren cómodos no debe haber más de 25 clientes a la vez.
Además, cuenta con dos cabinas de tratamientos que se utilizan tanto para los tratamientos como para los masajes.
La ocupación más alta del spa se produce durante los sábados y domingos, es media durante la tarde de los viernes, baja el resto de días por la tarde y muy baja todas las mañanas de lunes a viernes.
Los precios a los que se comercializa el spa son los siguientes:
- Acceso 1 hora circuito spa L a V 12€
- Acceso 1 hora circuito spa S y D 15€
- Spa para grupos de más de 10 pax de L a V 8€
- Spa para grupos de más de 10 pax de S a D 10€
- Tratamiento de belleza piel sana 40 min 30€
- Tratamiento de belleza cutis 40 min 30€
- Masaje relajante 40 min 45€
- Masaje descontracturante 40 min 55€
- Oferta spa + masaje relajante 49€
Tras una revisión has aceptado como válido el siguiente Forecast de ocupaciones y precios medios para el mes de Enero:
OCUP | HAB | ADR | PROD ALOJ | ||
M 1 | 67% | 335 | 65,00 | 21.775,00 | |
X 2 | 65% | 325 | 65,00 | 21.125,00 | |
J 3 | 65% | 325 | 65,00 | 21.125,00 | |
V 4 | 77% | 385 | 67,00 | 25.795,00 | |
S 5 | 79% | 395 | 70,00 | 27.650,00 | |
D 6 | 69% | 345 | 66,00 | 22.770,00 | |
L 7 | 65% | 325 | 70,00 | 22.750,00 | |
M 8 | 67% | 335 | 69,00 | 23.115,00 | |
X 9 | 67% | 335 | 68,00 | 22.780,00 | |
J | 10 | 70% | 350 | 69,00 | 24.150,00 |
V | 11 | 72% | 360 | 70,00 | 25.200,00 |
S | 12 | 75% | 375 | 72,00 | 27.000,00 |
D | 13 | 63% | 315 | 65,00 | 20.475,00 |
L | 14 | 65% | 325 | 66,00 | 21.450,00 |
M | 15 | 69% | 345 | 68,00 | 23.460,00 |
X | 16 | 69% | 345 | 69,00 | 23.805,00 |
J | 17 | 70% | 350 | 69,00 | 24.150,00 |
V | 18 | 78% | 390 | 75,00 | 29.250,00 |
S | 19 | 80% | 400 | 78,00 | 31.200,00 |
D | 20 | 65% | 325 | 65,00 | 21.125,00 |
L | 21 | 67% | 335 | 66,00 | 22.110,00 |
M | 22 | 67% | 335 | 67,00 | 22.445,00 |
X | 23 | 70% | 350 | 69,00 | 24.150,00 |
J | 24 | 72% | 360 | 70,00 | 25.200,00 |
V | 25 | 75% | 375 | 72,00 | 27.000,00 |
S | 26 | 80% | 400 | 78,00 | 31.200,00 |
D | 27 | 65% | 325 | 65,00 | 21.125,00 |
L | 28 | 67% | 335 | 67,00 | 22.445,00 |
M | 29 | 69% | 345 | 68,00 | 23.460,00 |
X | 30 | 70% | 350 | 70,00 | 24.500,00 |
J | 31 | 72% | 360 | 71,00 | 25.560,00 |
TOTAL | 70% | 10855 | 69,03 | 749.345,00 |
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