“SEGUIMIENTO Y MEJORA EN EL TRASLADO DE MERCANCÍA MEDIANTE EL BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) EN LA EMPRESA UNITEX GRUPO ADUANAL, S.C”
Enviado por Sugey Guadalupe Juarez Hernandez • 7 de Mayo de 2022 • Apuntes • 16.512 Palabras (67 Páginas) • 86 Visitas
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“SEGUIMIENTO Y MEJORA EN EL TRASLADO DE MERCANCÍA MEDIANTE EL BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) EN LA EMPRESA UNITEX GRUPO ADUANAL, S.C”
TESIS
QUE PARA OBTENER EL TITULO DE
LICENCIATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN DE REDES LOGÍSTICAS
PRESENTA:
JUÁREZ HERNÁNDEZ SUGEY GUADALUPE
Generación 2019 – 2022
Nuevo Laredo Tamaulipas abril del 2022[pic 3]
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LICENCIATURA
“SEGUIMIENTO Y MEJORA EN EL TRASLADO DE MERCANCÍA MEDIANTE EL BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) EN LA EMPRESA UNITEX GRUPO ADUANAL, S.C”
PROYECTO
QUE SUSTENTA
JUÁREZ HERNÁNDEZ SUGEY GUADALUPE
PARA OBTENER EL GRADO DE
LICENCIATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN DE REDES LOGÍSTICAS
RECTOR
LIC. ALFONSO ARAMIS SALAS PÉREZ
DIRECTOR ACADEMICO
MER. MARTÍN CRUZ ARELLANO
ASESOR ACADÉMICO
DR. CRISTHIAN ISAAC GARCÍA
ASESOR EMPRESARIAL
LIC. ENRIQUE PEÑÚÑURI BRINGAS
Nuevo Laredo Tamaulipas abril del 2022[pic 6]
Aquí va la hoja de liberación de tesis para imprimir.
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Dedicatoria
Este proyecto se lo dedico principalmente a Dios, ser que me brindo la calma en todo momento y me guio por el camino correcto hasta concluir esta última etapa de mis estudios.
A mis padres Juan Pedro Juárez Flores y María Isabel Hernández Uresti, ya que son quienes siempre me apoyan de manera incondicional tanto de manera moral como económica en mis estudios. Este proyecto es para ellos, por otorgarme su total confianza en cada paso que doy y darme ánimos en cada etapa de mi vida.
De igual manera este proyecto va dedicado a mis hermanos y demás familiares, que durante todo este periodo me han brindado su gran apoyo y me alientan brindándome siempre un empujón para arriesgarme y dar un salto nuevo.
A mis amigos, que han hecho de esta etapa un tiempo más ameno con su compañía, apoyo y constante ánimo.
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Agradecimientos
Agradecida con mi casa estudiantil la Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo por albergarme durante una de las etapas más importantes y representativas de mi vida.
Agradezco a mí a mi familia por siempre estar ahí cuando más los necesito y por brindarme las herramientas necesarias para lograr superarme.
Agradecida también con mis abuelos, tíos y primos que en siempre me demuestran lo orgullosos que están de mí en cada paso que doy.
Agradezco a mis amigos que me han brindado su apoyo y entusiasmo en estos últimos años.
Agradezco también a mis maestros quienes me han brindado el conocimiento necesario para poder desarrollar este proyecto y cuyas enseñanzas sin duda alguna se quedarán conmigo.
Agradecida con mi asesor académico Dr. Cristhian Isaac García por su guía en este trabajo, a mi asesor empresarial Lic. Enrique Peñúñuri Bringas por compartir sus conocimientos en la materia y bríndame el apoyo y orientación durante este periodo.
Agradezco también a la empresa Unitex Grupo Aduanero, S.C y personal que me recibió y acompaño a lo largo de esta estadía.
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Índice
Introducción 11
Capítulo 1. Fundamentos de la investigación 16
1.2.- Descripción del problema. 16
1.3.- Objetivo. 21
1.1.- Planteamiento del Problema. 16
1.5.- Hipótesis. 22
1.4.- Preguntas de la investigación. 22
1.6.- Identificación de las Variables. 23
1.7-. Justificación de la investigación. 24
1.8.- Marco contextual. 25
1.8.1 Información de la empresa 25
1.8.2 Estructura organizacional 27
1.8.3 Área asignada para el desarrollo del proyecto 27
Capítulo 2. Marco Teórico 29
2.1.- Marco Conceptual. 29
2.1.1 Administración Cientifica 30
2.1.2 Total Quality Management (TQM) 32
2.1.3 Toyota Production System (TPS) 34
2.1.4 Business Porcess Re-engineering (BPR) 35[pic 10]
2.1.4 Otras teorías relacionadas al BPM 38
2.1.5 Business Process Management (BPM) 40
2.2.- Marco Histórico. 41
2.3.- Marco Referencial. 51
Capítulo 3. Metodología de la investigación 57
3.1.- Tipo de Investigación. 57
3.2.- Participantes. 59
3.3.- Población. 59
3.4.- Muestra. 60
3.5.- Instrumentos. 61
3.5.1 Técnicas de recolección de datos 61
3.5.2 Instrumentos de recolección de datos 62
3.6.- Procedimiento. 63
Capítulo 4. Resultados 67
4.1.- Resultados. 67
4.1.1 Resultados semana histórica (semana -1) 68
4.1.2 Resultados semana 1 72
4.1.3 Resultados semana 2 75
4.2.- Discusión. 79
Conclusiones 81[pic 11]
Sugerencias 82
Bibliografía 83
Anexos 88
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Resumen
A lo largo de los años se han implementado diversas herramientas dentro de las empresas las cuales ayudan en gran medida a la disminución de errores o incidencias dentro de los procesos. Sin embargo, no siempre se puede controlar al 100% los procesos como es deseado. El objetivo general del presente trabajo es mejorar el traslado de las mercancías en la empresa Unitex Grupo Aduanal, S.C a través del seguimiento de la cadena de suministro mediante el sistema de Gestión de Procesos de Negocio (BPM). Los sistemas BPM han brindado soluciones a la empresa ya que integran dentro de un solo sistema diversos procesos los cuales pueden ser revisados y controlados en tiempo real, sin embargo, muchas empresas presiden de su uso debido a que el manejo total de esta herramienta puede tener cierto nivel de dificultad.
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