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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD


Enviado por   •  19 de Julio de 2019  •  Informe  •  3.011 Palabras (13 Páginas)  •  169 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC

MATERIA: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD

DOCENTE: ING. MARIO NARCISO HERNANDEZ Y HERMANDEZ


TRABAJO: EVIDENCIA UNIDAD 3

ALUMNOS:

JULISSA AURELIA MENDOZA EUFRACIO

NINFA GARCIA RIVERA

WENDY HILARIO MARTINEZ

DAVID CANSECO CABRERA

San Juan Bautista, Tuxtepec Oaxaca a 20 de Mayo del 2019

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo consta con tres apartados las cuales son: contexto de la organización, liderazgo, planificación y apoyo, dado que cada uno se deriva  con diferentes puntos muy importantes que se deben tener en cuenta dentro de la organización el análisis variables, conocer las necesidades y expectativas de las partes interesadas de la empresa Estación de servicios 76, donde podemos reconocer los objetivos establecidos de acuerdo a la norma ISO 45001:2018 y la importancia del papel que juega la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de la empresa, podemos observar que en el alcance del sistema de gestión Seguridad y Salud en el Trabajo  también es de suma importancia para reconocer hasta donde se debe abarcar el sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, también debemos tomar en cuenta el análisis FODA de dicha empresa.

INDICE

INTRODUCCIÓN        2

REQUISITO  4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN        3

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto (análisis de variables)        3

4.2 Compresión de las necesidades y expectativas con las partes interesadas.        4

4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental        6

REQUISITO 5    LIDERAZGO        7

REQUISITO 6        PLANIFICACION        7

REQUISITO 7 APOYO        12

7.1 Recursos        12

7.2 Competencia        13

7.3 Toma de conciencia        13

7.4 Comunicación        14

7.5 Información documentada        14

CONCLUSIÓN        18

REQUISITO  4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto (análisis de variables)

Aspectos Posibles

Factores

Interno

Externo

Económico

En estación 76 buscamos nuestro desarrollo económico sin dejar atrás el preocupamos por la salud y seguridad de nuestro empleados ya que se invierte de manera periódica en el mantenimiento de los equipos de seguridad proporcionados a nuestros empleados.

Político

Los trabajadores cuentan con políticas que deben de tener presentes para el uso de equipo de seguridad en sus áreas de trabajo.

A falta de cumplimiento se le asigna una sanción correspondiente.

 Estación de Servicio 76 trabaja bajo lo establecido por las leyes con respecto al uso de los equipos de seguridad, y esta consiente de las consecuencias en la que podría recaer si no se ejecuta por parte muestra.

Socio cultural

Es empleada la adecuada comunicación con cada nivel jerárquico de la organización, con fines de tener presente la importancia del uso adecuado del equipo de seguridad. A si mismo se pueden encontrar diversos grupos sociales entre los colaboradores, los cueles impulsan entre ellos el uso adecuado de los equipos de seguridad

Se busca no tener afectaciones con los trabajadores por consecuencias de que no usen los equipos de seguridad adecuados. Lo que nos conlleva a pagos de indemnizaciones.

Tecnológico

Se implementan técnicas y nuevo equipo para la disminución de accidentes  durante las labores del personal con fines de salvaguardar su seguridad

Buscamos el modernizar nuestros equipos de seguridad por nuevos que sean más seguros con forme la tecnología nos lo ofrece y podemos adaptar a nuestras labores.

4.2 Compresión de las necesidades y expectativas con las partes interesadas.

E

X

T

E

R

N

O

S

PARTES INTERESADAS

NECESIDADES

EXPECTATIVAS

CLIENTES

  • Necesidades de Seguridad en la realización del servicio.
  • Necesidades económicas.
  • Reclamaciones atendidas en tiempo y largo  plazo.
  • Control y mejora de los procesos ajustes al costo del servicio.
  • Optimización de los recursos.

PROVEEDOR

  • Requisitos bien definidos.
  • Materiales que no perjudiqué a la empresa.
  • Materia prima accesibles para el trabajador.
  • Contrato firmado
  • Productos de buena calidad.
  • Lealtad.
  • Informar con anticipación sobre los cambios o nuevas políticas ambientales que apliquen a proveedores.

SOCIEDAD

  • Respecto a la seguridad de la salud ocupacional en el trabajo.
  • Procedimientos de  seguridad y salud ocupacional.
  • Identificación de impacto.

ACCIONISTA

  • Comunicación externa e interna.
  • Beneficios al sistema de gestión ambiental.

  • Responsabilidad.
  • Cumplir con los requisitos legales y evitar multas.
  • Considerar una mejora de procesos que evite o minimice los desechos aumentando el beneficio de los mismos.

GOBIERNO

  • Cumplimiento a normatividad aplicable.

  • Un buen gobierno.
  • Convenios voluntarios

SINDICATO

  • Buscar mejores beneficios
  • Integración.

Una buena relación entre estos y la organización será positiva para ambos, ya que  el objetivo está en conseguir las mejores

 I

N

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E

R

N

O

S

 

EQUIPO DE TRABAJO DE SEGURIDAD

  • Utilizar materiales que no perjudiqué a su salud y en el campo de trabajo.

  • Confianza margen de actuación.
  • Retorno de inversión
  • Riesgos controlados.

SUBCONTRASTISTA Y PERSONAS A LAS INSTALACIONES

  • Estar sujeta a la misma norma que los trabajadores de la empresa en tema de seguridad y salud.
  • Objetivo coherentes.
  • Equipo directivo.
  • Toma de decisiones.
  • Gestión del tiempo.
  • El aspecto humano de la empresa.

Trabajadores(empleados)

  • Trabajo en equipo.
  • Mejora continua.
  • Pasión intensa hacia mi trabajo.
  • Productividad.
  • Responsabilidad.
  • Trabajo en Equipo.
  • Equipo de seguridad.
  • Laborar en un ambiente de seguridad

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